Las solicitudes iniciales de desempleo fueron de 194.000 esta semana, mejor que las 200.000 que todos esperaban. Pero las solicitudes continuas subieron a 1,728 millones, un poco por encima de lo previsto.
Un dato interesante: Ohio, Tennessee y Pensilvania registraron los mayores aumentos en nuevas solicitudes. Nevada tuvo, con diferencia, la caída más pronunciada: 444 menos.
La cifra principal parece estar bien. Pero cuando las personas permanecen más tiempo desempleadas (y aumentan las solicitudes continuas), eso sugiere que encontrar el siguiente trabajo no es tan fácil como antes.
Todavía no es una señal de alarma. Solo un recordatorio de que detrás de cada dato impecable siempre hay más matices de los que sugiere el titular.
El 41% de los estadounidenses que trabajan dice que no puede ahorrar para la jubilación porque está atrapado pagando deudas. Otro 39% culpa al costo de la vivienda.
Esto no es una crisis de jubilación. Es una crisis del presente.
No puedes acumular patrimonio cuando te ahogas en pagos. Las cuentas no dan. La psicología tampoco. El interés compuesto nunca empieza a hacer su trabajo.
Hablamos de las tasas de aportación a los planes 401(k) y de los rendimientos del mercado como si fueran el problema. Pero la mayoría nunca llega siquiera a esa conversación. Solo intenta mantener la cabeza fuera del agua.
Las deudas y el costo de la vivienda no son obstáculos temporales. Para millones de personas, son todo el sistema meteorológico.
Las cuentas de jubilación estadounidenses acaban de alcanzar los 51 billones de dólares. Deja que eso cale.
¿Las IRA por sí solas? 19 billones de dólares.
Esto no es solo una cifra. Es la esperanza acumulada de millones de personas que se comprometieron, aportaron durante mercados bajistas y alcistas, y confiaron en que el tiempo hace su trabajo.
La mayor parte de ese dinero permanece tranquila. Sin ventas por pánico. Sin apuestas apalancadas. Solo capital paciente haciendo lo que hace el capital paciente: capitalizarse durante décadas de ruido.
La verdadera riqueza no se construye tratando de acertar los máximos ni persiguiendo narrativas. Se construye con personas que siguieron adelante cuando todo parecía aburrido.
Las tasas hipotecarias bajaron la semana pasada. Uno pensaría que eso ayudaría.
En cambio, las solicitudes cayeron un 5,3%. Ya son siete semanas consecutivas de descenso.
La gente ya no se limita a esperar que bajen más las tasas. Ha dejado de buscar por completo. La psicología ha pasado de «las tasas son demasiado altas» a «quizá no debería comprar ahora».
Esa es la diferencia entre una pausa técnica y algo más profundo. Cuando el dinero más barato no hace que la gente vuelva, el problema no es el precio. Es la confianza.
Durante los últimos 60 días, el $SPX y el petróleo se han movido en direcciones opuestas, y esa divergencia acaba de alcanzar su nivel más profundo en años.
Normalmente, cuando las acciones suben, el petróleo también. Las expectativas de crecimiento impulsan a ambos. Pero ¿ahora mismo? Se están separando.
Esto indica que el mercado no está descontando una fortaleza económica generalizada. Está apostando por algo más selectivo. Quizá la euforia por la IA. Quizá una expansión de múltiplos en un puñado de valores. Quizá la esperanza de que la inflación siga muerta mientras el crecimiento continúa.
O quizá el precio del petróleo está susurrando discretamente algo que el mercado bursátil aún no quiere oír.
En cualquier caso, cuando las correlaciones se rompen así, vale la pena prestar atención. Los mercados no permanecen esquizofrénicos para siempre.
La relación entre el rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años y el $SPX no deja de cambiar. A veces se mueven juntos y otras, no. ¿Ahora mismo? La correlación es muy errática.
Esto importa porque te dice qué está impulsando realmente los precios de las acciones. Cuando los rendimientos suben y las acciones caen, al mercado le preocupan las tasas. Cuando ambos suben a la vez, se trata de las expectativas de crecimiento. Cuando se desacoplan por completo, hay algo más que lleva las riendas: quizá el sentimiento, quizá la liquidez o quizá simplemente la confusión.
Fíjate en lo que *hace* el mercado ante los movimientos de las tasas, no solo en lo que hacen las tasas. La historia cambia más rápido de lo que la gente cree.
Japón sigue teniendo más bonos del Tesoro de EE. UU. que nadie, pero lleva cuatro meses seguidos reduciendo discretamente sus tenencias. Mientras tanto, el Reino Unido acaba de superar por primera vez el billón de dólares en tenencias.
Esto no es una señal de crisis: es una rotación. Japón ha estado lidiando con sus propias presiones cambiarias y ajustes de la curva de rendimiento. Que el Reino Unido aumente sus tenencias tiene sentido, dada la demanda de activos seguros denominados en dólares por parte de sus fondos de pensiones y su sistema bancario.
Lo importante no son los cambios de un mes a otro, sino la tendencia a largo plazo: ¿quién está dispuesto a financiar los déficits de EE. UU. mientras las tasas se mantienen elevadas? El mercado de bonos del Tesoro es el precio más importante del mundo. Cuando cambia la base de compradores, aunque sea gradualmente, eso modifica el costo de todo lo demás en la cadena.
Presta atención a la composición, no solo a los titulares.
NAR acaba de publicar los datos de ventas pendientes de viviendas de septiembre.
Otro dato más en el rompecabezas inmobiliario. Las tasas siguen altas, la oferta sigue limitada y los compradores siguen siendo cautelosos. La esperanza de una rápida recuperación del mercado inmobiliario no hace más que alejarse.
No es un desplome. Tampoco un auge. Solo este extraño limbo en el que todos esperan que alguien más ceda primero.
Mientras tanto, la brecha entre lo que quieren los vendedores y lo que pueden pagar los compradores no deja de ampliarse. Un clásico punto muerto.
El mercado inmobiliario acaba de mostrar una señal de alerta.
Las ventas pendientes de viviendas cayeron un 12,7 % interanual en septiembre. Es una aceleración enorme frente al descenso del 2,9 % del mes anterior. El peor dato en tres años.
Esto no es solo un dato. Es una historia sobre lo que ocurre cuando las tasas hipotecarias se mantienen elevadas y los compradores se quedan de brazos cruzados. El congelamiento de las transacciones continúa.
La gente lo olvida: la vivienda no es solo un techo. Es la categoría de activos más grande para la mayoría de los estadounidenses. Cuando se desacelera tanto, el efecto se extiende a los muebles, los electrodomésticos, los empleos en la construcción y los ingresos fiscales locales.
Los optimistas dirán que las tasas bajarán y liberarán la demanda. Tal vez. Pero ¿a qué costo para el resto de la economía? ¿Y cuánto tiempo aguantarán los vendedores con la esperanza de obtener los precios de 2021, que no volverán?
Los mercados pueden permanecer paralizados más tiempo del que uno cree. Sobre todo cuando ambas partes esperan que la otra ceda primero.
Los inicios de construcción de viviendas en septiembre cuentan una historia conocida: las viviendas unifamiliares bajaron un 4,6 % y las multifamiliares, un 7,2 %.
Ya hemos visto esta película. Cuando el dinero se encarece, los constructores frenan. Cuando los constructores frenan, la oferta se reduce. Y cuando más adelante la oferta escasea, los precios se mantienen obstinadamente altos.
La ironía: estamos restringiendo la oferta justo cuando más necesitamos aumentarla. Se suponía que las tasas de interés altas enfriarían el mercado inmobiliario. En cambio, están paralizando la construcción mientras la demanda aguarda entre bastidores.
Esto no es solo un dato. Es el preludio del próximo capítulo.
Casi la mitad de las empresas de servicios afirma que aumentará su inversión de capital en 2027, principalmente en software, equipos y hardware. Una cuarta parte planea reducirla.
Esta división revela algo. Los optimistas apuestan por herramientas de productividad. Los pesimistas se preparan para márgenes más estrechos o un crecimiento más lento.
Las encuestas sobre inversión de capital no son predicciones: son instantáneas del ánimo. Pero cuando las empresas comprometen dinero real para ampliar su capacidad futura, están votando con sus balances.
Los datos de la Fed de Filadelfia muestran algo interesante: las empresas del sector servicios están bajo presión. Lo que pagan por los insumos acaba de alcanzar su nivel más alto en seis meses. ¿Y lo que pueden cobrarles a sus clientes? Cayó a su nivel más bajo en seis meses.
Esta es la historia de la compresión de márgenes desarrollándose en tiempo real. Empresas que enfrentan costos más altos, pero no tienen ningún poder para fijar precios. El tipo de situación que aparece en las llamadas sobre resultados seis meses después como «obstáculos inesperados».
Cuando no puedes trasladar los costos, algo tiene que ceder. Por lo general, es la plantilla, la inversión de capital o ambas.
El rendimiento del bono a 10 años y el $SPX se han estado moviendo al unísono últimamente. Esto importa más de lo que la gente cree.
Cuando los bonos y las acciones suben juntos, normalmente significa que el optimismo sobre el crecimiento lo impulsa todo. Cuando caen juntos, es miedo. ¿Y cuando divergen? Ahí es cuando las cosas se ponen interesantes.
Ahora mismo, la correlación es estrecha. Los mercados están descontando una historia concreta: crecimiento estable, inflación controlada y ausencia de grandes sobresaltos. Es una narrativa tranquilizadora.
Pero las correlaciones estrechas no duran. Siempre hay algo que rompe el patrón: una sorpresa de la Fed, un evento crediticio o un shock geopolítico. La pregunta no es si la correlación se romperá, sino cuándo y qué nos dirá esa ruptura sobre lo que realmente ocurre bajo la superficie.
Presta atención a las divergencias. Suelen ser más sinceras que el consenso.
Sigo pensando que $BTC tiene el camino despejado hasta los 100k. Solo está pasando por una pequeña corrección lateral, el clásico patrón de taza con asa.
Mientras tanto, todo el mundo está distraído con las acciones de IA, el crédito de CoreWeave, SpaceX, los rumores sobre una OPV de Anthropic y el impulso del Nasdaq.
El escenario perfecto para que BTC pille a todos desprevenidos. 🚀
Pending home sales just fell off a cliff—down 7.3% in September when everyone expected a tiny 0.5% dip. That's not a miss, that's a collapse. And the index hit a record low.
This isn't about rates being "a bit high." This is about affordability being broken. Most people can't afford homes at these prices with these mortgage rates. The math doesn't work.
What's wild is how disconnected this is from the narrative that housing would stabilize. Buyers aren't stepping in. They're stepping back. And sellers? Still holding out for 2021 prices that aren't coming back.
Housing moves slow. But when it moves, it moves hard. And right now, it's moving in one direction.
El índice de servicios de la Fed de Filadelfia acaba de marcar -23,6 en octubre. Sigue muy metido en terreno de contracción.
Los nuevos pedidos pasaron a terreno positivo (+2,8), algo es algo. Pero los precios pagados subieron hasta 42,1: las empresas siguen bajo presión. Y el empleo se moderó de 19 a 12.
Este es el tramo intermedio complicado. La demanda no se desploma, pero tampoco se recupera. Los costos siguen persistiendo. La contratación se está ralentizando. El tipo de datos que mantiene cautelosa a la Fed y deja a los mercados haciendo conjeturas.
Housing starts fell 5.2% last month—worse than the expected 1.9% gain. And the prior month got revised down too, from -2.6% to -5.9%. Permits were flat, which is actually better than feared.
Two months of declining starts. Builders are pulling back. Higher rates, tighter credit, uncertain demand. The easy money era for housing is over.
This isn't a crash signal. It's a slowdown signal. The market is adjusting. Fewer starts today often mean tighter supply tomorrow. Watch what happens when rates eventually ease.
La contratación en el sector privado se ha ralentizado notablemente: cayó a apenas 18.500 empleos por semana en las cuatro semanas hasta principios de octubre, según ADP. Es una caída considerable frente a los 26.000 de la semana anterior.
No es para entrar en pánico, pero sí conviene seguirlo de cerca. La creación de empleo es el motor que mantiene vivo el gasto de los consumidores, y el gasto de los consumidores es el motor que mantiene viva la economía. Cuando la contratación se ralentiza, tarde o temprano todo lo que depende de ella lo siente.
Ya hemos visto esta película. El mercado laboral no se desploma de la noche a la mañana. Se enfría gradualmente y luego, de repente. Ahora mismo estamos en la fase gradual. La pregunta es si se trata de un bache pasajero o del comienzo de algo más serio.
Presta atención a la tendencia, no al titular. Un dato aislado es ruido. Un patrón es una señal.
Un patrón de flujos interesante esta semana: el dinero grande sigue apostando por las empresas de gran capitalización, mientras que las de pequeña capitalización sufrieron ventas masivas. Que los bonos municipales lideren la renta fija dice algo sobre dónde ven ahora los inversionistas adinerados seguridad con ventajas fiscales.
No sorprende, pero vale la pena señalarlo: cuando los inversionistas minoristas se ponen nerviosos, primero abandonan las empresas de pequeña capitalización. Las instituciones se quedan con lo que tiene liquidez y conocen. He visto este patrón repetirse en todos los entornos de fin de ciclo.
La demanda de bonos municipales es la historia discreta aquí. Ese no es dinero especulativo. Es gente que ya hizo fortuna y está asegurando rendimientos libres de impuestos antes de que las tasas vuelvan a cambiar.
La historia de valoración de $SPY cambió discretamente. El PER estimado ha bajado bastante desde el máximo de octubre y ahora se sitúa justo por debajo de su promedio de los últimos 10 años.
No es un desplome. Tampoco una ganga. Simplemente, la reversión a la media haciendo lo suyo.
Los mercados no permanecen caros para siempre, pero tampoco baratos para siempre. La mayor parte del tiempo transcurre en un punto intermedio, donde la mayoría de la gente se aburre.
La valoración por sí sola nunca te dice cuándo comprar o vender. Pero sí te dice qué tipo de rentabilidad puedes esperar durante la próxima década. ¿Y ahora mismo? Estamos de vuelta en algo más parecido a la normalidad.