把视角换到机构那边,Dusk Foundation 的逻辑就更清晰了。机构不缺试点,缺的是一整套能跑的流程。发行只是第一段路,后面还有交易、清算、结算、对账、审计、数据发布。你不把后半段补齐,前半段做得再漂亮也很难规模化。Dusk 这条路最显眼的一点是它不回避这些麻烦事,反而把它们当成产品的一部分去做。比如它和受监管市场基础设施的合作思路,就不是把资产放上链摆拍,而是把互操作、结算链路、数据接入一起做成标准化组件。
Ancorare le spese in dollari ancorare i ricordi sulla catena Vanar Chain sta realizzando una blockchain più simile a un'infrastruttura
Se si guarda a Vanar Chain solo dalla prospettiva delle catene pubbliche tradizionali, è facile perdere di vista i problemi reali che cerca di risolvere. Non si concentra principalmente nel dire al mercato quante transazioni può effettuare, ma cerca di costruire due capacità fondamentali più critiche nei contesti aziendali e di AI. La prima è la prevedibilità dei costi, la seconda è la verificabilità e riutilizzabilità dei dati. La prima determina se può essere messa in scala, la seconda determina se possono generarsi chiamate on-chain continue e cicli commerciali. Solo collegando questi due punti si può capire perché Vanar Chain sottolinei ripetutamente il livello di memoria semantica, il sistema di costi fissi e il ritmo di prodotto attorno a myNeutron.
Guardo Plasma, prima di tutto mi estraggo dalle emozioni.
La più grande illusione degli investitori al dettaglio è considerare l'aumento come un progresso del progetto e la diminuzione come un deterioramento del progetto. Ma ciò che spesso decide se una catena può sopravvivere sono fattori molto più noiosi: se i fondi sono disposti a rimanere, se sono disposti a trasferirsi e se, una volta trasferiti, esiste una struttura di reddito stabile. La nuova offerta di token può essere assorbita dal mercato. Un recente insieme di numeri più vicini alla realtà è che la dimensione delle stablecoin on-chain è di circa 18,24 miliardi di dollari, con un leggero calo di quasi il 5% in sette giorni. La stablecoin principale è ancora USDT, che rappresenta circa l'82%. Per gli investitori al dettaglio, il vantaggio di questa struttura è la bassa soglia d'uso, con gli asset in dollari, a cui tutti sono familiari, che dominano assolutamente, senza bisogno di convertire in una serie di asset poco conosciuti per partecipare. Gli svantaggi sono evidenti: l'alta concentrazione significa che la sua crescita dipenderà maggiormente dai cambiamenti nelle preferenze di un singolo asset; una volta che l'ambiente esterno mostra fluttuazioni, l'offerta on-chain oscillerà di conseguenza.
La chiave di Plasma non è la velocità, ma l'analogia con i sistemi di pagamento: analisi della qualità della crescita e della logica di prezzo di XPL con i dati più recenti
Valutare Plasma come una normale blockchain porta spesso a conclusioni che si concentrano su prestazioni, costi e numero di ecosistemi, indicatori generali difficili da interpretare per spiegare perché i pagamenti in stablecoin debbano essere la priorità assoluta. È altrettanto difficile spiegare perché le commissioni a livello di chain siano mantenute molto basse, mentre si riesce comunque a generare costi e ricavi significativi a livello di applicazione. Una prospettiva più efficace è considerare Plasma come un sistema di regolamento in stablecoin e rete di credito, analizzandolo come si farebbe con un'azienda di pagamento, osservando la sua scala, il turnover, la struttura dei costi e il budget per la sicurezza.
Iniziamo con la scala: la scala delle stablecoin on-chain è di circa 1,876 miliardi di dollari, con una variazione di circa -6,82% negli ultimi 7 giorni, e la quota delle stablecoin dominanti è di circa 82,08%.