Brüder, ich lege die Karten auf den Tisch: Momentan reden viele Projekte über "Infrastruktur", das klingt wie ein Meeting der Handwerker – die Pläne sind groß, aber die Umsetzung bleibt offen.
@OpenLedger Ich habe in letzter Zeit genau hingeschaut, weil es nicht viel über esoterische Konzepte redet, sondern sich mit einer sehr realistischen Sache beschäftigt: den Rohstoffen für das Modelltraining – Daten, wo sie herkommen, wer verantwortlich ist, wie man sie verfolgt und wie man abrechnet. (Lebensrettend: Ich rede nur über die Mechanik und Logik, die ich sehe, ohne irgendwelche Richtungsimpulse zu geben.)
Mein Verständnis von OpenLedger ist ziemlich grob: Es will die "Datenkette" aus der Black Box herausziehen und ein System schaffen, das eine nachvollziehbare Buchführung ermöglicht. Das größte Problem in der Branche war nicht, dass es "keine Daten" gab, sondern dass die Datenquellen unklar waren, die Autorisierungsgrenzen nicht klar definiert waren, die Beitragsergebnisse nicht korrekt berechnet wurden und im Falle eines Problems niemand die Verantwortung übernommen hat. Du siehst, das sind Trainingsmaterialien, und wenn man tiefer gräbt, kommt man zu Themen wie Compliance, Urheberrecht, Datenschutz, Qualität und Abrechnung – alles in einem Topf. Viele Teams schaffen es schließlich mit einem Satz "Wir haben Kooperationen" darüber hinweg, aber wenn es wirklich zu Problemen kommt, stellen sie sich tot.