Podwójny napęd prywatności i zgodności: jak Dusk stał się wyborem instytucjonalnym w kategorii RWA?
W 2026 roku, kiedy na całym świecie następuje zaostrzenie regulacji oraz rezonans fali tokenizacji RWA (aktywa z rzeczywistego świata), branża Web3 pilnie potrzebuje infrastruktury blockchain, która zapewni zarówno bezpieczeństwo prywatności, jak i spełni wymagania zgodności. Dusk Network, stworzona przez @dusk_foundation, jako skoncentrowany na finansach instytucjonalnych, priorytetowy Layer1 publiczny łańcuch bloków, wyróżnia się unikalną pozycją "natywnej zgodności + kontrolowanej prywatności" wśród wielu publicznych łańcuchów, a jego natywny token $DUSK przyspiesza wraz z rozwojem ekosystemu, stając się kluczowym przedmiotem o wartości rynku RWA wynoszącej biliony. Kernowa konkurencyjność Dusk wynika z jego rewolucyjnego rozwiązania dla "dylematu prywatności i zgodności". W przeciwieństwie do tradycyjnych publicznych łańcuchów bloków, które mają skrajny design "albo całkowita przejrzystość, albo całkowita prywatność", Dusk przyjmuje modułową architekturę i innowacyjne technologie, osiągając równowagę między "domyślną prywatnością + audytem na żądanie". Podstawowa warstwa rozliczeniowa DuskDS oparta jest na mechanizmie konsensusu PoS, a w połączeniu z protokołem Blind Bid skutecznie zapobiega atakom MEV, podczas gdy silnik prywatności Hedger łączy technologię dowodów zerowej wiedzy (ZK) z homomorficznym szyfrowaniem (HE), sprawiając, że dane transakcyjne są domyślnie przechowywane w szyfrowaniu i tylko w przypadku potrzeby regulacyjnej lub audytowej, poprzez mechanizm selektywnego ujawniania, udostępnia kluczowe informacje uprawnionym stronom. Jeszcze bardziej przełomowy jest framework Citadel KYC z zerową wiedzą, w którym dowody tożsamości użytkowników są przechowywane jako prywatne NFT, co pozwala na przeprowadzenie weryfikacji zgodności bez ujawniania prawdziwych informacji, idealnie dostosowując się do wymagań regulacyjnych UE MiCA i MiFID II, przyciągając obecnie ponad 20 europejskich instytucji finansowych, zwiększając efektywność zgodności o 90% przy jednoczesnym obniżeniu kosztów o 60%. Taki projekt "technologicznej zgodności" zamiast "zgodności po fakcie" zasadniczo rozwiązuje kluczowe obawy dotyczące wprowadzania aktywów instytucjonalnych na łańcuch.