最近、私がミラに注目したことの一つは、参加を単なる背景で起こるものではなく、価値のあるものとして扱っていることです。
ほとんどのプラットフォームはコミュニティについて話しますが、実際にはユーザーはただの観客です。ミラはこれを異なる視点でアプローチしているようです。モバイルアプリ内では、プロジェクトについて学ぶ、教育タスクを完了する、コミュニティ活動に参加する、またはトークン化されたクラウドファンディングイベントに参加するなどの日常的な行動が、エコシステム内の新しいスタートアップを支援する資金プールに実際に貢献します。
私が興味深いと思うのは、これらの小さな相互作用がどのように蓄積されるかです。これらの活動からのスマートコントラクト手数料は、後に早期プロジェクトの立ち上げを助けることができるマイクロファンディングプールに集められます。言い換えれば、コミュニティ自体が徐々に分散型のベンチャーキャピタルの源となります。
これは、学び、参加、そして所有がつながるループを作り出します。人々は情報を消費するだけではありません。彼らは次世代のスタートアップを支援しながら、エコシステムの構築に貢献しています。
もしミラがこのアイデアをうまく実行できれば、コミュニティの関与が直接的にイノベーションとスタートアップの創出を促す非常に異なるモデルを導入することができるでしょう。