Quando il principe ereditario saudita ha lanciato il "Vision 2030" nel 2016, la reazione della maggior parte delle persone è stata "un'altra promessa vuota del Medio Oriente".
Il mio pensiero era simile. Ma nella seconda metà dell'anno scorso ho iniziato a esaminare seriamente i dati sulla spesa pubblica dell'Arabia Saudita e ho scoperto che la velocità di avanzamento di questa iniziativa superava di gran lunga le mie aspettative: il budget governativo dell'Arabia Saudita è di circa 300 miliardi di dollari all'anno, di cui una notevole proporzione è destinata a spese sociali, infrastrutture e trasformazione digitale. Non si tratta di una promessa vuota, ma di denaro reale che viene investito.
La posizione della blockchain in questo panorama è più cruciale di quanto molte persone pensino.
L'Arabia Saudita ha un problema strutturale facilmente trascurabile: i lavoratori stranieri costituiscono circa il 40% della forza lavoro, e ogni anno inviano denaro a casa tramite canali di rimessa tradizionali, con commissioni non basse e tempi di accredito lenti. Se si utilizzassero stablecoin basate su blockchain al posto delle tradizionali rimesse, ci sarebbe un notevole risparmio in termini di efficienza e costi. La banca centrale saudita ha già testato in collaborazione con la banca centrale degli Emirati Arabi Uniti il progetto CBDC transfrontaliero Aber, dimostrando tecnicamente la fattibilità, ma attualmente è limitato ai pagamenti interbancari.
Il prossimo passo è portare il CBDC a livello retail per l'uso quotidiano dei cittadini comuni; ciò richiede un intero insieme di infrastrutture complementari: un sistema di identità digitale per confermare chi ha diritto a utilizzare, un sistema di distribuzione su larga scala per consegnare la moneta a tutti, e meccanismi di protezione della privacy per evitare un'eccessiva sorveglianza del governo sui consumi dei cittadini.
Queste tre esigenze corrispondono perfettamente alla progettazione del framework a tre livelli di @SignOfficial .
Quando ho notato per la prima volta questa corrispondenza, ho pensato che fosse un po' un caso, ma riflettendoci non è sorprendente; Sign ha puntato fin dall'inizio a questo settore delle infrastrutture digitali di livello sovrano.
Negli ultimi anni, l'Agenzia per il Governo Digitale dell'Arabia Saudita ha spinto per la digitalizzazione completa dei servizi governativi; attualmente il tasso di penetrazione dell'e-government è tra i più alti a livello globale, e la maggior parte dei servizi può essere gestita tramite app mobile. La prossima fase consiste nell'integrare identità, pagamenti e gestione degli asset su una piattaforma digitale unificata; hanno bisogno di trovare un fornitore tecnologico che offra una soluzione end-to-end, e sarebbe meglio se non dipendesse dai server dei giganti tecnologici americani. Quest'ultimo punto è particolarmente cruciale: le relazioni politiche dell'Arabia Saudita con gli Stati Uniti sono talvolta sottili, e una dipendenza eccessiva dalle aziende americane a livello infrastrutturale comporta rischi di sovranità, mentre i sistemi costruiti su codice blockchain aperto sono almeno auditabili e possono essere implementati autonomamente a livello tecnico.
Sign ha attualmente collaborazioni operative ad Abu Dhabi e presso il Blockchain Centre, promuovendo la gestione digitale dei registri nel settore pubblico. Abu Dhabi e Riyad sono alleati politici molto stretti; un modello che ha successo ad Abu Dhabi è più persuasivo di qualsiasi visita commerciale. In aggiunta alle risorse di BNB Chain e YZi Labs dietro Sign, CZ, anche se ha lasciato il ruolo di CEO di Binance, ha ancora un'enorme rete e influenza nel settore cripto del Medio Oriente; diversi family office e fondi sovrani hanno stretti legami con l'ecosistema di Binance, e questa rete è una leva implicita per Sign nella competizione.
Tuttavia, devo anche essere onesto e dire che ci sono alcuni aspetti che mi fanno esitare. Dalla cooperazione ad Abu Dhabi all'ingresso nel sistema di approvvigionamento del governo saudita, ci sono requisiti normativi internazionali e lunghi cicli di gara, e attualmente non ci sono segnali pubblici che indichino che Sign abbia già avviato processi di gara concreti in Arabia Saudita. Anche se il progetto Aber è una validazione in direzione del CBDC, non è certo se l'Arabia Saudita alla fine sceglierà un'altra linea tecnologica. Anche se Sign ottiene il contratto, ci potrebbero volere due o tre anni dall'accordo alla consegna effettiva fino alla generazione di entrate.
Il mio giudizio personale è: non ci sono problemi nella direzione della tendenza; l'Arabia Saudita sta effettivamente spendendo molto per costruire infrastrutture blockchain, e l'architettura di Sign si adatta perfettamente a queste esigenze, ma attualmente è ancora nella fase di "stare sulla soglia".
Nei prossimi giorni, mi concentrerò su alcuni segnali: se Sign rivelerà ufficialmente qualche progresso verso l'Arabia Saudita, se il progetto Aber entrerà nella fase successiva di gara a livello retail, e se la cooperazione ad Abu Dhabi genererà contratti governativi quantificabili; aggiornerò una volta che ci saranno conclusioni 🔍.
