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48场后胜率破60%,最近10场8胜:世界杯预测追踪半程总结6月12日墨西哥揭幕战那天,我没想过48场后胜负准确率能站上60%。 48场小组赛预测追踪,28场方向正确,60.9%。最近10场8胜——6月23日四场方向全对,6月24日四场三对一错(英格兰0-0是唯一翻车),势头在往上走。 四个维度:胜负60.9%,亚盘51.1%,大小球54.8%,比分29.2%。比分命中率看起来低,但48场里命中14个精确比分——包括最近三天的阿根廷2-0、哥伦比亚1-0、约旦1-2阿尔及利亚——远超随机概率。 第三轮马上开始。这是所有预测模型最难的阶段:强队轮换、弱队荣誉战、中游球队算净胜球,变量的密度远超前两轮。我不做"胜率还能维持60%"的承诺,但方向判断的框架经过48场迭代,已经比第一轮开始时扎实太多了。 接下来的比赛,继续追踪,继续公开,对错都摆在这里。 --- *48场已结算 | 胜负 60.9% (28/46) | 亚盘 51.1% | 大小球 54.8% | 比分 29.2%* *最近10场方向:✅✅❌✅✅✅✅❌✅✅ = 8/10*

48场后胜率破60%,最近10场8胜:世界杯预测追踪半程总结

6月12日墨西哥揭幕战那天,我没想过48场后胜负准确率能站上60%。
48场小组赛预测追踪,28场方向正确,60.9%。最近10场8胜——6月23日四场方向全对,6月24日四场三对一错(英格兰0-0是唯一翻车),势头在往上走。
四个维度:胜负60.9%,亚盘51.1%,大小球54.8%,比分29.2%。比分命中率看起来低,但48场里命中14个精确比分——包括最近三天的阿根廷2-0、哥伦比亚1-0、约旦1-2阿尔及利亚——远超随机概率。
第三轮马上开始。这是所有预测模型最难的阶段:强队轮换、弱队荣誉战、中游球队算净胜球,变量的密度远超前两轮。我不做"胜率还能维持60%"的承诺,但方向判断的框架经过48场迭代,已经比第一轮开始时扎实太多了。
接下来的比赛,继续追踪,继续公开,对错都摆在这里。
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*48场已结算 | 胜负 60.9% (28/46) | 亚盘 51.1% | 大小球 54.8% | 比分 29.2%*
*最近10场方向:✅✅❌✅✅✅✅❌✅✅ = 8/10*
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恐惧贪婪17,比FTX崩盘时还差——该恐慌还是该买?刷到一条白毛股神订阅内容的串,研究了一下 6月24日,芯片股从历史高点集体暴跌,同时加密恐惧贪婪指数17,Extreme Fear(加密货币反正天天挨打~)。 过去30天里,有28天是Extreme Fear。最低砸到过8。 2022年FTX暴雷之后的一个月,恐惧贪婪在20到30之间晃悠。现在市场情绪比FTX崩盘时还差。 Serenity(@aleabitoreddit)在订阅文章的串里扔了20多个美股代码。大部分人只看代码,我觉得他真正值钱的东西不是代码,是一个框架。这个框架一句话就能讲清楚: AI建设至少持续到2028年。不赌谁赢——NVDA还是ASIC还是GPU——赌所有路线都绕不开的物理瓶颈。 他举了两个例子。Lumentum(LITE),光电路交换技术被Blackwell、Trainium、Ironwood同时用。英伟达赢了,LITE在里面。超大规模自研ASIC赢了,LITE也在里面。它是"横跨所有供应链的中间人"。 Applied Optoelectronics(AAOI),800G光模块和收发器,专供AWS Trainium和微软Maia定制ASIC集群。不管GPU路线怎么打,AI集群之间的连接都需要光通信。 不用判断NVDA和AVGO谁会赢。只需要问,所有路线都必须用的东西是什么? 把"选赢家"变成"选必经之路",这个问题好答得多。 那现在该恐慌还是该买? 看基本面。TSM 5月营收同比+30.1%。NVDA数据中心收入还在翻倍。AI资本开支没有一家大厂宣布削减。 看价格。QQQ两天从740跌到714,-3.5%。芯片股SOX从历史高点一天暴跌。 变的不是公司的利润,变的是人的情绪。 恐慌和机会之间的那条线:恐慌是你知道有什么东西坏了,但不知道坏了多少。机会是你看了半天,发现坏的都是情绪,基本面没动。 恐惧贪婪连续一个月Extreme Fear。历史数据里,这种状态很少有撑过两周的。均值回归不是会不会来,是什么时候。 买什么? 1. 美股 QQQ 714。一笔买入覆盖TSM、META、MSFT、AVGO、NVDA,Serenity看好的东西80%在里面。大跌买ETF比挑个股容错率高,不是在赌某一家,是在赌"AI建设到2028年"这个方向。@Backpack_CN 美股体验很好,买加密货币就不太行,我几乎所有美股仓位都在背包里。 TSM 436。10%涨价→约2%利润率扩张。5月营收+30.1%。有趣的是,四位平时从不达成一致的billionaire——Tiger Global的Chase Coleman、Appaloosa的David Tepper——Q1同时加仓了TSM。当一群从来不站同一边的人站到了同一边。 当然风险也有。Bloomberg 6月23日头条:台湾散户大规模借钱炒股,这是一个短期顶部信号。所以建仓需要分批建,别一天把仓位打满。 LITE 825。横跨NVDA Blackwell、Google TPU v7、Amazon Trainium v3/4。从330涨到904之后不便宜了,但800G迁移周期才开始。等回调到700-750区间更舒服。 2. 加密 $BTC 62,558,同一个恐惧贪婪17在定价。过去两年,恐惧贪婪低于20的天数加起来不到30天。每一次离开这个区间的方式,都是反弹。 $ETH 1,664,正好落在Serenity说的1,500-1,700区间。 $BTC和AI硬件这波本质上是同一个逻辑——"风险偏好被压到极致之后的弹性资产"。市场情绪恢复的时候,资金回流的第一站通常不是小盘成长股,是BTC和QQQ。 如果你只想买一个,买QQQ。确定性更高——AI建设趋势比$BTC价格方向更容易判断。但如果美股暴露已经够了,62,500的BTC和1,664的ETH是加密端最直接的补充。 $CRCL多说两句。76,从133高点跌了43%。 Serenity的逻辑是"加息利好CRCL"。CRCL高管自己在采访中反驳了这个说法:加息环境里USDC持有者更倾向于把钱转去买有息资产,反而减少USDC流通量。 CRCL真正的价值不在利率,在监管。GENIUS Act给稳定币合法地位。数字美元被禁。DTCC和BlackRock 7月试点代币化股票,用USDC做结算。Fidelity成立专门基金管稳定币储备。如果这个方向兑现,76的位置有性价比。 恐惧贪婪最极端的时候,最不该做的事就是丢掉你的核心仓位。

恐惧贪婪17,比FTX崩盘时还差——该恐慌还是该买?

刷到一条白毛股神订阅内容的串,研究了一下
6月24日,芯片股从历史高点集体暴跌,同时加密恐惧贪婪指数17,Extreme Fear(加密货币反正天天挨打~)。
过去30天里,有28天是Extreme Fear。最低砸到过8。
2022年FTX暴雷之后的一个月,恐惧贪婪在20到30之间晃悠。现在市场情绪比FTX崩盘时还差。
Serenity(@aleabitoreddit)在订阅文章的串里扔了20多个美股代码。大部分人只看代码,我觉得他真正值钱的东西不是代码,是一个框架。这个框架一句话就能讲清楚:
AI建设至少持续到2028年。不赌谁赢——NVDA还是ASIC还是GPU——赌所有路线都绕不开的物理瓶颈。
他举了两个例子。Lumentum(LITE),光电路交换技术被Blackwell、Trainium、Ironwood同时用。英伟达赢了,LITE在里面。超大规模自研ASIC赢了,LITE也在里面。它是"横跨所有供应链的中间人"。
Applied Optoelectronics(AAOI),800G光模块和收发器,专供AWS Trainium和微软Maia定制ASIC集群。不管GPU路线怎么打,AI集群之间的连接都需要光通信。
不用判断NVDA和AVGO谁会赢。只需要问,所有路线都必须用的东西是什么?
把"选赢家"变成"选必经之路",这个问题好答得多。
那现在该恐慌还是该买?
看基本面。TSM 5月营收同比+30.1%。NVDA数据中心收入还在翻倍。AI资本开支没有一家大厂宣布削减。
看价格。QQQ两天从740跌到714,-3.5%。芯片股SOX从历史高点一天暴跌。
变的不是公司的利润,变的是人的情绪。
恐慌和机会之间的那条线:恐慌是你知道有什么东西坏了,但不知道坏了多少。机会是你看了半天,发现坏的都是情绪,基本面没动。
恐惧贪婪连续一个月Extreme Fear。历史数据里,这种状态很少有撑过两周的。均值回归不是会不会来,是什么时候。
买什么?
1. 美股
QQQ 714。一笔买入覆盖TSM、META、MSFT、AVGO、NVDA,Serenity看好的东西80%在里面。大跌买ETF比挑个股容错率高,不是在赌某一家,是在赌"AI建设到2028年"这个方向。@Backpack_CN 美股体验很好,买加密货币就不太行,我几乎所有美股仓位都在背包里。
TSM 436。10%涨价→约2%利润率扩张。5月营收+30.1%。有趣的是,四位平时从不达成一致的billionaire——Tiger Global的Chase Coleman、Appaloosa的David Tepper——Q1同时加仓了TSM。当一群从来不站同一边的人站到了同一边。
当然风险也有。Bloomberg 6月23日头条:台湾散户大规模借钱炒股,这是一个短期顶部信号。所以建仓需要分批建,别一天把仓位打满。
LITE 825。横跨NVDA Blackwell、Google TPU v7、Amazon Trainium v3/4。从330涨到904之后不便宜了,但800G迁移周期才开始。等回调到700-750区间更舒服。
2. 加密
$BTC 62,558,同一个恐惧贪婪17在定价。过去两年,恐惧贪婪低于20的天数加起来不到30天。每一次离开这个区间的方式,都是反弹。
$ETH 1,664,正好落在Serenity说的1,500-1,700区间。
$BTC 和AI硬件这波本质上是同一个逻辑——"风险偏好被压到极致之后的弹性资产"。市场情绪恢复的时候,资金回流的第一站通常不是小盘成长股,是BTC和QQQ。
如果你只想买一个,买QQQ。确定性更高——AI建设趋势比$BTC 价格方向更容易判断。但如果美股暴露已经够了,62,500的BTC和1,664的ETH是加密端最直接的补充。
$CRCL多说两句。76,从133高点跌了43%。
Serenity的逻辑是"加息利好CRCL"。CRCL高管自己在采访中反驳了这个说法:加息环境里USDC持有者更倾向于把钱转去买有息资产,反而减少USDC流通量。
CRCL真正的价值不在利率,在监管。GENIUS Act给稳定币合法地位。数字美元被禁。DTCC和BlackRock 7月试点代币化股票,用USDC做结算。Fidelity成立专门基金管稳定币储备。如果这个方向兑现,76的位置有性价比。
恐惧贪婪最极端的时候,最不该做的事就是丢掉你的核心仓位。
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非常火爆的玉米店
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今天盘前SPCX又跌4.6%,最低摸到$147,跌破$150的IPO开盘价。但盘中拉回来了,收$156.11,涨了0.98%。 ARK的Cathie Wood在低位接了。Susquehanna给了$170目标价,中性。彭博指数纳入带来了被动买盘。 连续四天暴跌之后,今天这根阳线是止跌信号还是死猫反弹?不知道。但有一点确定:SPCX流通盘只有4%,任何一个方向都不会温和。 $SPCX $BTC
今天盘前SPCX又跌4.6%,最低摸到$147,跌破$150的IPO开盘价。但盘中拉回来了,收$156.11,涨了0.98%。

ARK的Cathie Wood在低位接了。Susquehanna给了$170目标价,中性。彭博指数纳入带来了被动买盘。

连续四天暴跌之后,今天这根阳线是止跌信号还是死猫反弹?不知道。但有一点确定:SPCX流通盘只有4%,任何一个方向都不会温和。

$SPCX $BTC
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布伦特原油今天收$77.08,3月还在$126。六个星期,跌了39%。 触发因素是美伊签了停火备忘录。霍尔木兹海峡——全球20%石油的通道——重新开放。6月23日美国给了伊朗60天制裁豁免,油轮开始动了。 麦格理把2026年布伦特预测从$89砍到$77,高盛从$90砍到$80,花旗看到$65。分析师估算冲突期间油价里塞了$50/桶的战争溢价,现在全在挤。 一件事让我不确定:协议只有60天。以色列还没签字。全球库存处于几十年低位。如果谈崩了,反弹速度可能比下跌还快。 $BTC
布伦特原油今天收$77.08,3月还在$126。六个星期,跌了39%。

触发因素是美伊签了停火备忘录。霍尔木兹海峡——全球20%石油的通道——重新开放。6月23日美国给了伊朗60天制裁豁免,油轮开始动了。

麦格理把2026年布伦特预测从$89砍到$77,高盛从$90砍到$80,花旗看到$65。分析师估算冲突期间油价里塞了$50/桶的战争溢价,现在全在挤。

一件事让我不确定:协议只有60天。以色列还没签字。全球库存处于几十年低位。如果谈崩了,反弹速度可能比下跌还快。

$BTC
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CFTC 6月22日发了一份征求意见稿,问了两件事: 1. 原油、天然气期货能不能7x24小时交易? 2. 能源商品能不能上永续合约——对,就是加密圈发明的那种,没有到期日,靠资金费率锚定现货价。 背景是今年5月CFTC刚批了比特币永续合约在Coinbase和Kalshi上线。现在问:能不能把同一套机制搬到石油上? Hyperliquid已经在离岸做了原油永续。CME和ICE不高兴。CFTC想把这些交易拉回受监管的美国市场。 加密原生金融工具,正在反向渗透传统商品市场。这件事的影响,比单个币价涨跌大得多。 $BTC
CFTC 6月22日发了一份征求意见稿,问了两件事:

1. 原油、天然气期货能不能7x24小时交易?
2. 能源商品能不能上永续合约——对,就是加密圈发明的那种,没有到期日,靠资金费率锚定现货价。

背景是今年5月CFTC刚批了比特币永续合约在Coinbase和Kalshi上线。现在问:能不能把同一套机制搬到石油上?

Hyperliquid已经在离岸做了原油永续。CME和ICE不高兴。CFTC想把这些交易拉回受监管的美国市场。

加密原生金融工具,正在反向渗透传统商品市场。这件事的影响,比单个币价涨跌大得多。

$BTC
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SpaceX今天收盘后被正式纳入彭博全球大盘指数。 同期还在排队的:6月26日进富时罗素1000/3000,7月初进纳斯达克100,MSCI全球指数也在路上。但标普500不给进——需要12个月上市记录加GAAP盈利,最早2027年底。 有意思的时间点。SPCX连跌四天,从$225到$148,今天靠着指数纳入预期拉回$156。被动基金的买入盘能不能接住9月解锁的卖盘,是接下来最大的悬念。 一件事两面看:纳入指数=被动买盘=支撑位。解锁到期=主动卖盘=压力位。谁更大,没人知道。 $SPCX $BTC
SpaceX今天收盘后被正式纳入彭博全球大盘指数。

同期还在排队的:6月26日进富时罗素1000/3000,7月初进纳斯达克100,MSCI全球指数也在路上。但标普500不给进——需要12个月上市记录加GAAP盈利,最早2027年底。

有意思的时间点。SPCX连跌四天,从$225到$148,今天靠着指数纳入预期拉回$156。被动基金的买入盘能不能接住9月解锁的卖盘,是接下来最大的悬念。

一件事两面看:纳入指数=被动买盘=支撑位。解锁到期=主动卖盘=压力位。谁更大,没人知道。

$SPCX $BTC
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Vimeo的母公司Bending Spoons要上市了。IPO募资$16.2亿,定价$26-28,估值$190亿。下周定价,7月初挂牌纳斯达克,代码BSP。 这家意大利公司是个"收购工厂"——买了Vimeo、Evernote、AOL、WeTransfer、Eventbrite,买来就砍成本、提价、整合技术。Q1营收$6.01亿,净利$2,750万,扭亏为盈。 5亿月活,900万付费用户。去年私募估值$110亿,现在要$190亿。几个月翻了大半倍。 让我想到的不是Vimeo,是这种"买老牌软件、榨出利润"的模式能走多远。Vimeo本身涨了吗?还是在被榨干? $BSP $BTC
Vimeo的母公司Bending Spoons要上市了。IPO募资$16.2亿,定价$26-28,估值$190亿。下周定价,7月初挂牌纳斯达克,代码BSP。

这家意大利公司是个"收购工厂"——买了Vimeo、Evernote、AOL、WeTransfer、Eventbrite,买来就砍成本、提价、整合技术。Q1营收$6.01亿,净利$2,750万,扭亏为盈。

5亿月活,900万付费用户。去年私募估值$110亿,现在要$190亿。几个月翻了大半倍。

让我想到的不是Vimeo,是这种"买老牌软件、榨出利润"的模式能走多远。Vimeo本身涨了吗?还是在被榨干?

$BSP $BTC
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Visa Q2财报里藏了一个数字:稳定币结算年化运行率$700亿。上个季度$470亿,环比+50%。 用的是Circle的USDC,跑了9条链——Solana、Ethereum、Base、Polygon都在里面。130多个发卡项目,覆盖50多个国家。 $700亿听起来大,除以Visa全年$14万亿的支付量,占比不到0.05%。CFO原话:不会在六个月内回报,可能在六年内回报。 有意思的不是数字本身,是斜率。5个月翻一倍。如果这个趋势保持住,三年后就不是0.05%了。 $V $BTC
Visa Q2财报里藏了一个数字:稳定币结算年化运行率$700亿。上个季度$470亿,环比+50%。

用的是Circle的USDC,跑了9条链——Solana、Ethereum、Base、Polygon都在里面。130多个发卡项目,覆盖50多个国家。

$700亿听起来大,除以Visa全年$14万亿的支付量,占比不到0.05%。CFO原话:不会在六个月内回报,可能在六年内回报。

有意思的不是数字本身,是斜率。5个月翻一倍。如果这个趋势保持住,三年后就不是0.05%了。

$V $BTC
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Nakamoto——对,就是那个名字——6月19日关了最后一家疼痛诊所。不转型,是直接关掉。没留后路。 现在公司就三样东西:Bitcoin Magazine、比特币大会、4,467个BTC。价值约$2.8亿。 让我意外的是:Strategy至少还留着软件业务。Nakamoto什么都没留。营收、现金流、传统业务,全切了。 CEO David Bailey用1:40反向拆股保住了纳斯达克上市资格。PIPE投资人每股$1.12进场,散户在$20-30接的。股价从$34跌到$4。 一个名字叫中本聪的公司,除了比特币什么都没有了。你觉得这是信念还是赌注? $NAKA $BTC
Nakamoto——对,就是那个名字——6月19日关了最后一家疼痛诊所。不转型,是直接关掉。没留后路。

现在公司就三样东西:Bitcoin Magazine、比特币大会、4,467个BTC。价值约$2.8亿。

让我意外的是:Strategy至少还留着软件业务。Nakamoto什么都没留。营收、现金流、传统业务,全切了。

CEO David Bailey用1:40反向拆股保住了纳斯达克上市资格。PIPE投资人每股$1.12进场,散户在$20-30接的。股价从$34跌到$4。

一个名字叫中本聪的公司,除了比特币什么都没有了。你觉得这是信念还是赌注?

$NAKA $BTC
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6月23日盘前,SPCX跌到$148.34,跌破$150的IPO开盘价。从高点算,跌了35%。 真正让我担心的不是跌了多少,是结构。SPCX只有4%的股份在市场交易。9月初锁定期一到,最多44%的股份可以解禁卖出。潜在抛压是当前流通量的9倍。 往上能四天涨67%,往下能三天跌35%。不是公司不好,是这结构天生放大每一个方向的波动。 锁定期到期那天,被动基金会接多少,内部人会卖多少,没人知道。 $SPCX $BTC
6月23日盘前,SPCX跌到$148.34,跌破$150的IPO开盘价。从高点算,跌了35%。

真正让我担心的不是跌了多少,是结构。SPCX只有4%的股份在市场交易。9月初锁定期一到,最多44%的股份可以解禁卖出。潜在抛压是当前流通量的9倍。

往上能四天涨67%,往下能三天跌35%。不是公司不好,是这结构天生放大每一个方向的波动。

锁定期到期那天,被动基金会接多少,内部人会卖多少,没人知道。

$SPCX $BTC
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6月16日到23日,一周。SPCX从$225.64跌到$148,市值蒸发超$6,000亿。 刚IPO融了$750亿,转头又宣布发$250亿债券,还xAI收购的过桥贷款。市场反问:你到底还需要多少钱? AI部门去年亏$64亿,公司整体净亏$49亿。营收$186.7亿,亏损在扩大。 有意思的是债市不信邪。$250亿债券拿了近$900亿订单,超额3.6倍。穆迪、标普、惠誉全给投资级。同一个资产,两个市场,完全相反的判断。 $SPCX $BTC
6月16日到23日,一周。SPCX从$225.64跌到$148,市值蒸发超$6,000亿。

刚IPO融了$750亿,转头又宣布发$250亿债券,还xAI收购的过桥贷款。市场反问:你到底还需要多少钱?

AI部门去年亏$64亿,公司整体净亏$49亿。营收$186.7亿,亏损在扩大。

有意思的是债市不信邪。$250亿债券拿了近$900亿订单,超额3.6倍。穆迪、标普、惠誉全给投资级。同一个资产,两个市场,完全相反的判断。

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6月22日,美光收$1,211.38,历史最高收盘价。一年前$103。 HBM产能全部卖完,到2027年的都订出去了。CEO Mehrotra说只能满足核心客户需求的一半。不是需求有多强,是供给根本追不上。 跟Anthropic签了多年AI存储协议,还参与了那轮$650亿融资。 让我反复看的是供需缺口——不是10%,不是20%,是30-50%。盘后就是Q3财报,预期EPS $20.39,期权隐含波动13-17%。这个数字面前,历史新高还是不是新高,看你怎么想了。 $MU $BTC
6月22日,美光收$1,211.38,历史最高收盘价。一年前$103。

HBM产能全部卖完,到2027年的都订出去了。CEO Mehrotra说只能满足核心客户需求的一半。不是需求有多强,是供给根本追不上。

跟Anthropic签了多年AI存储协议,还参与了那轮$650亿融资。

让我反复看的是供需缺口——不是10%,不是20%,是30-50%。盘后就是Q3财报,预期EPS $20.39,期权隐含波动13-17%。这个数字面前,历史新高还是不是新高,看你怎么想了。

$MU $BTC
Nakamoto a fermé toutes les cliniques médicales. C'était le 19 juin. Avant, ça s’appelait KindlyMD, une clinique spécialisée dans les antidouleurs. En 2025, ils ont fusionné avec Nakamoto Holdings et en janvier de cette année, ils ont changé de nom, tout en accumulant des bitcoins. Maintenant, ils ont 4467 BTC en caisse. David Bailey est le CEO de BTC Inc, avec Bitcoin Magazine, Bitcoin Conference et UTXO Asset Management sous sa houlette. Il a regroupé tout ça dans le shell coté NAKA. J'ai relu plusieurs fois cette décision de fermer les cliniques. Ce n'est pas juste parce qu'une autre société fait All in sur le bitcoin – ce scénario n'est pas nouveau dans le marché américain. C'est parce qu'il n'a pas laissé de porte de sortie. Tout l'aspect médical est arrêté, toutes les cliniques fermées, sans exception. Ce n'est pas « priorité au bitcoin », c'est « il ne reste que le bitcoin ». Le nom de l'entreprise a même changé pour devenir Nakamoto. À méditer. $NAKA $BTC
Nakamoto a fermé toutes les cliniques médicales. C'était le 19 juin.

Avant, ça s’appelait KindlyMD, une clinique spécialisée dans les antidouleurs. En 2025, ils ont fusionné avec Nakamoto Holdings et en janvier de cette année, ils ont changé de nom, tout en accumulant des bitcoins. Maintenant, ils ont 4467 BTC en caisse.

David Bailey est le CEO de BTC Inc, avec Bitcoin Magazine, Bitcoin Conference et UTXO Asset Management sous sa houlette. Il a regroupé tout ça dans le shell coté NAKA.

J'ai relu plusieurs fois cette décision de fermer les cliniques.

Ce n'est pas juste parce qu'une autre société fait All in sur le bitcoin – ce scénario n'est pas nouveau dans le marché américain.

C'est parce qu'il n'a pas laissé de porte de sortie. Tout l'aspect médical est arrêté, toutes les cliniques fermées, sans exception. Ce n'est pas « priorité au bitcoin », c'est « il ne reste que le bitcoin ».

Le nom de l'entreprise a même changé pour devenir Nakamoto. À méditer.

$NAKA $BTC
La liquidité des stablecoins de Visa a atteint 70 milliards de dollars en annualisé, avec une hausse de 50% en un trimestre. L'expansion d'ETH+Solana à 9 chaînes de blocs, avec Polygon et Base qui viennent juste de rejoindre. La vitesse à laquelle les géants de la paie traditionnelle se positionnent sur la chaîne pourrait dépasser les attentes de la plupart des gens. $V $BTC
La liquidité des stablecoins de Visa a atteint 70 milliards de dollars en annualisé, avec une hausse de 50% en un trimestre. L'expansion d'ETH+Solana à 9 chaînes de blocs, avec Polygon et Base qui viennent juste de rejoindre. La vitesse à laquelle les géants de la paie traditionnelle se positionnent sur la chaîne pourrait dépasser les attentes de la plupart des gens. $V $BTC
Les anciens jeux de défi étaient vraiment plus captivants
Les anciens jeux de défi étaient vraiment plus captivants
La société mère de Vimeo, Bending Spoons, s'apprête à entrer en bourse sur le NASDAQ avec le code BSP. Ils prévoient de lever 1,62 milliard de dollars en émettant 58 millions d'actions, avec une fourchette de prix de 26 à 28 dollars, valorisant l'entreprise à 19 milliards de dollars. Pour le Q1 2026, les revenus sont de 601 millions (contre 259 millions l'année précédente), avec un bénéfice net de 27,5 millions (contre une perte de 112 millions l'année précédente). 50 millions d'utilisateurs actifs par mois, dont 9 millions d'abonnés payants. Goldman Sachs et JPMorgan sont les co-syndics de l'émission. À la fin de l'année dernière, ils avaient levé 710 millions avec une valorisation de 11 milliards, et en moins de six mois, la valorisation a grimpé à 19 milliards — soit une capacité d'acquisition et d'intégration remarquable qui est maintenant valorisée, soit un bonus de prime du marché IPO. Depuis le début de l'année 2026, les IPO américaines ont levé 150 milliards (179 opérations), le meilleur départ depuis 2021. SpaceX et Cerebras ont déjà ouvert la voie, Bending Spoons est la prochaine cible pour tester l'engouement du marché des IPO.
La société mère de Vimeo, Bending Spoons, s'apprête à entrer en bourse sur le NASDAQ avec le code BSP. Ils prévoient de lever 1,62 milliard de dollars en émettant 58 millions d'actions, avec une fourchette de prix de 26 à 28 dollars, valorisant l'entreprise à 19 milliards de dollars.

Pour le Q1 2026, les revenus sont de 601 millions (contre 259 millions l'année précédente), avec un bénéfice net de 27,5 millions (contre une perte de 112 millions l'année précédente). 50 millions d'utilisateurs actifs par mois, dont 9 millions d'abonnés payants. Goldman Sachs et JPMorgan sont les co-syndics de l'émission.

À la fin de l'année dernière, ils avaient levé 710 millions avec une valorisation de 11 milliards, et en moins de six mois, la valorisation a grimpé à 19 milliards — soit une capacité d'acquisition et d'intégration remarquable qui est maintenant valorisée, soit un bonus de prime du marché IPO.

Depuis le début de l'année 2026, les IPO américaines ont levé 150 milliards (179 opérations), le meilleur départ depuis 2021. SpaceX et Cerebras ont déjà ouvert la voie, Bending Spoons est la prochaine cible pour tester l'engouement du marché des IPO.
L'Institut sud-coréen de l'intelligence financière a proposé lors de la réunion plénière du GAFI les 21-22 juin : étendre la règle des voyages aux transferts crypto de moins de 1 million de wons (environ 700 dollars). Actuellement, la Corée du Sud applique la règle des voyages uniquement aux transferts supérieurs à 1 million de wons, ce qui nécessite de collecter les informations d'identité de l'expéditeur et du destinataire. La proposition vise à supprimer le seuil – peu importe le montant, il faut déclarer. La logique n'est pas difficile à comprendre : le fractionnement des petites sommes est une méthode classique pour éviter la réglementation des gros montants, et l'UIF veut boucher cette brèche. Cependant, la mise en œuvre est assez délicate. La Corée du Sud est l'un des marchés de trading crypto les plus actifs, et le volume des petits transferts est énorme. Si toutes les transactions doivent être accompagnées d'informations d'identité, les coûts de conformité des échanges et l'expérience utilisateur seront clairement impactés. On ne sait pas encore si le GAFI va adopter cette proposition, mais la direction est claire : le prochain champ de bataille de la réglementation crypto mondiale se situe dans les transactions de petite taille. #韩国拟扩加密旅行规则至小额 #BTC #XRP
L'Institut sud-coréen de l'intelligence financière a proposé lors de la réunion plénière du GAFI les 21-22 juin : étendre la règle des voyages aux transferts crypto de moins de 1 million de wons (environ 700 dollars).

Actuellement, la Corée du Sud applique la règle des voyages uniquement aux transferts supérieurs à 1 million de wons, ce qui nécessite de collecter les informations d'identité de l'expéditeur et du destinataire. La proposition vise à supprimer le seuil – peu importe le montant, il faut déclarer.

La logique n'est pas difficile à comprendre : le fractionnement des petites sommes est une méthode classique pour éviter la réglementation des gros montants, et l'UIF veut boucher cette brèche.

Cependant, la mise en œuvre est assez délicate. La Corée du Sud est l'un des marchés de trading crypto les plus actifs, et le volume des petits transferts est énorme. Si toutes les transactions doivent être accompagnées d'informations d'identité, les coûts de conformité des échanges et l'expérience utilisateur seront clairement impactés.

On ne sait pas encore si le GAFI va adopter cette proposition, mais la direction est claire : le prochain champ de bataille de la réglementation crypto mondiale se situe dans les transactions de petite taille.

#韩国拟扩加密旅行规则至小额 #BTC #XRP
La capitalisation de SK Hynix a grimpé à 1,35 billion de dollars, surpassant les 1,29 billion de Bitcoin. Classé 14ème au niveau mondial. Une entreprise de puces de stockage qui était presque en faillite, grâce à la mémoire HBM à large bande passante - un composant clé des serveurs AI - a atteint une capitalisation qui dépasse celle d'un actif numérique d'un trillion de dollars. Il y a une sorte d'humour bizarre dans cette situation : l'infrastructure de calcul de l'IA prend le pas sur l'"or numérique" sur les marchés de capitaux. La marge brute de HBM est bien supérieure à celle du minage de Bitcoin, et la demande est plus certaine, avec des commandes de Nvidia déjà réservées jusqu'à l'année prochaine. Mais d'un autre côté : la capitalisation de Bitcoin à 1,29 trillion de dollars n'a pas de CEO, pas de rapports financiers, pas d'usine physique, et se classe 19ème parmi les actifs mondiaux. C'est aussi une forme de résilience contre-intuitive. #SK海力士市值超越比特币 #BTC #HBM
La capitalisation de SK Hynix a grimpé à 1,35 billion de dollars, surpassant les 1,29 billion de Bitcoin. Classé 14ème au niveau mondial.

Une entreprise de puces de stockage qui était presque en faillite, grâce à la mémoire HBM à large bande passante - un composant clé des serveurs AI - a atteint une capitalisation qui dépasse celle d'un actif numérique d'un trillion de dollars.

Il y a une sorte d'humour bizarre dans cette situation : l'infrastructure de calcul de l'IA prend le pas sur l'"or numérique" sur les marchés de capitaux. La marge brute de HBM est bien supérieure à celle du minage de Bitcoin, et la demande est plus certaine, avec des commandes de Nvidia déjà réservées jusqu'à l'année prochaine.

Mais d'un autre côté : la capitalisation de Bitcoin à 1,29 trillion de dollars n'a pas de CEO, pas de rapports financiers, pas d'usine physique, et se classe 19ème parmi les actifs mondiaux. C'est aussi une forme de résilience contre-intuitive.

#SK海力士市值超越比特币 #BTC #HBM
Le 18 juin, 25 navires marchands ont traversé le détroit d'Ormuz, le plus haut chiffre depuis début avril. Dans ce contexte : auparavant, à cause du conflit américano-iranien, le volume journalier était tombé à un chiffre, avec un minimum d'environ 5-7 navires. Le 18, on est monté à 25 navires, et le 22, le Commandement central des États-Unis a rapporté 55 navires marchands, avec plus de 17 millions de barils de pétrole en transit. Cependant, on est encore loin des 130-140 navires par jour d'avant la guerre. Le moteur principal de cette augmentation est l'accord-cadre américano-iranien de juin. Mais cette reprise est très instable — le 22, on est retombé à 5 navires, et les compagnies maritimes restent en attente d'une meilleure situation en matière d'assurance et de sécurité. En résumé : Ormuz est en train de se réouvrir, mais ce n'est pas une réouverture stable. #霍尔木兹运量上升 #OIL #Brent
Le 18 juin, 25 navires marchands ont traversé le détroit d'Ormuz, le plus haut chiffre depuis début avril.

Dans ce contexte : auparavant, à cause du conflit américano-iranien, le volume journalier était tombé à un chiffre, avec un minimum d'environ 5-7 navires. Le 18, on est monté à 25 navires, et le 22, le Commandement central des États-Unis a rapporté 55 navires marchands, avec plus de 17 millions de barils de pétrole en transit.

Cependant, on est encore loin des 130-140 navires par jour d'avant la guerre.

Le moteur principal de cette augmentation est l'accord-cadre américano-iranien de juin. Mais cette reprise est très instable — le 22, on est retombé à 5 navires, et les compagnies maritimes restent en attente d'une meilleure situation en matière d'assurance et de sécurité.

En résumé : Ormuz est en train de se réouvrir, mais ce n'est pas une réouverture stable.

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