Чем больше я изучаю OpenGradient, тем больше думаю, что структура стимулов — одна из самых важных частей сети. Многие проекты говорят о вовлеченности, но стимулы часто в конечном итоге приносят пользу одной стороне больше, чем другим. Это обычно создает трение позже.

Что кажется интересным здесь, так это то, что несколько групп имеют причину оставаться вовлеченными. Строители хотят получить доступ к инфраструктуре и пользователям. Операторы узлов хотят вознаграждений, связанных с предоставлением полезных ресурсов. Пользователи хотят надежных результатов и какой-то способ проверить, что произошло. Если какая-либо из этих групп теряет интерес, рост становится намного сложнее.

Я думаю об этом как о рынке. Он работает только тогда, когда покупатели, продавцы и люди, управляющие прилавками, все видят ценность в том, чтобы приходить каждый день. Если одна группа исчезает, всё это быстро кажется пустым.

Тем не менее, согласование стимулов легче спроектировать, чем поддерживать. С ростом сети вознаграждения, затраты и поведение пользователей могут меняться неожиданными способами. Задача состоит в том, чтобы убедиться, что участие остается привлекательным, не полагаясь на постоянные спекуляции или краткосрочные волнения.

С вашей точки зрения, какой более серьезный долгосрочный риск для таких сетей, как OpenGradient: ослабление стимулов, снижение использования или растущая конкуренция со стороны более крупных экосистем?

@OpenGradient
#opg
$OPG

$BTW
$RE