Я последнее время думаю об AI-агентах и начинаю задаваться вопросом, описываем ли мы их все еще устаревшим языком.
Большинство людей говорит об агенте как о инструменте. Они автоматизируют задачи, выполняют рабочие процессы, реагируют на входные данные. Полезно, эффективно, становится все более способным.
Но это определение начинает казаться неполным, как только агенты начинают взаимодействовать с экономикой, а не только с пользователями.
Вот к чему я все время возвращаюсь.
Потому что есть разница между агентом, который выполняет работу, и агентом, который участвует в системе.
Первый следует инструкциям.
Второй создает активность.
@OpenLedger Кажется, что это исследует это различие более прямо, чем большинство проектов.
Не просто создание сред, где агенты могут работать, но и создание условий, при которых они могут получать доступ к данным, использовать модели, генерировать результаты и потенциально захватывать ценность от выполняемых ими действий.
И как только это происходит, роль агента меняется.
Он перестает выглядеть как программное обеспечение.
И начинает выглядеть больше как бизнес.
По крайней мере, с моего ракурса, идея автономного бизнеса кажется менее футуристичной, чем год назад. Если агент может собирать информацию, принимать решения, предоставлять услуги и экономически взаимодействовать с другими участниками, то многие ингредиенты уже на месте.
Недостающим элементом была координация.
Как агент получает доступ к ресурсам?
Как он монетизирует свои результаты?
Как это взаимодействует с более широкими рынками?
Вот где #OpenLedger становится интересным.
Потому что инфраструктура, соединяющая данные, модели, ликвидность и агентов, начинает выглядеть не как технологический стек, а как основа для автономной экономической активности.
Не гарантированная активность.
Но возможная активность.
И возможность, как правило, имеет первостепенное значение.
Внутри этой идеи также существует напряжение.
Потому что бизнесы функционируют в рамках стимулов. Они адаптируются к возможностям. Они оптимизируются вокруг создания ценности. Если агенты начинают вести себя похожим образом, то система вокруг них становится гораздо более динамичной, чем традиционные программные среды.
Взаимодействия перестают быть полностью управляемыми людьми.
Они становятся все более системно ориентированными.
И системы, взаимодействующие с системами, как правило, создают результаты, которые трудно предсказать заранее.
Я не полностью уверен, что мы уже там.
Но я действительно думаю, что траектория становится более очевидной.
Потому что, как только агенты перестают вести себя как инструменты и начинают действовать как участники, следующий шаг не обязательно значит лучшую автоматизацию.
Это может быть экономическая автономия.
И OpenLedger кажется, что он строит элементы инфраструктуры, которые потребуются для такого будущего.
Не только для AI агентов, но и для AI сущностей, способных создавать ценность самостоятельно.
\u003ct-78/\u003e \u003cc-80/\u003e \u003cm-82/\u003e