Представьте себе менеджера по закупкам в производственной компании.
Он не просто спрашивает цену. Ему нужно найти поставщика, сравнить условия, отслеживать поставки, заново вести переговоры, когда условия меняются, а затем разбираться, когда один из звеньев не выполняет свои обязательства. Эта позиция существует частично потому, что постоянное использование рынка для этих вопросов все равно дорого.
Рональд Коуз смотрит на бизнес именно с этой точки зрения. Его идея заключается не в том, что рынок бесполезен. Его идея заключается в том, что механизм цен не бесплатен. Сам процесс поиска цен, переговоров, составления контрактов, проверки и разрешения споров уже является видом затрат. Когда эти затраты становятся достаточно высокими, некоторые операции внутри компании обходятся дешевле, чем через рынок. Это очень важная часть его объяснения того, почему бизнес существует.