Michael Arrington, fondatorul Arrington Capital, a spus că ecosistemul XRP ar putea avea „fără limită superioară” în valoare dacă Ripple rămâne concentrat pe misiunea sa și continuă să execute, încadrarea construcției infrastructurii companiei ca o miză pe termen lung pe căile cripto instituționale, mai degrabă decât o narațiune de piață pe termen scurt.
Vorbind despre seria Onchain Economy a Ripple, într-un episod publicat pe 20 aprilie, Arrington a susținut că Ripple și XRP au fost „complet greșit înțelese” în ultima decadă și a spus că recentul avans al companiei în domeniul stablecoin-urilor, brokerajului principal, achizițiilor și dezvoltării produselor ar putea ajuta la atragerea mai multor startup-uri și participanți instituționali în ecosistem.
De ce XRP devine standardul infrastructurii crypto
Arrington a legat această părere direct de ceea ce vede ca fiind rolul în creștere al Ripple ca furnizor de infrastructură. „Multe dintre lucrurile pe care Ripple le face în jurul XRP, în special stablecoinul, cred că fac inevitabil să vedem un număr tot mai mare de startup-uri concentrându-se pe construirea pe acel ecosistem,” a spus el. „Cred că vom fi acolo pentru a investi în acea evoluție.
Această abordare contează deoarece Arrington nu promova tokenul în principal ca un activ speculativ. În schimb, el a descris strategia Ripple ca o încercare de a construi o structură de piață fundamentală pentru firmele și instituțiile crypto care încă nu dispun de uneltele disponibile în finanțele tradiționale. A spus că fondurile de hedging care operează în active digitale au nevoie de o infrastructură mai robustă, „nu doar pentru conformitate,” ci pentru funcționarea de bază a pieței, custodie și execuție.
Arrington a subliniat, de asemenea, achiziția de către Ripple a Hidden Road, despre care a spus că este redenumită Ripple Prime, ca un exemplu concret al acelei teze. „Este pur și simplu un broker primar, în esență. Pare atât de simplu, iar brokerii primari sunt la tot pasul în lumea reală, dar în crypto, nu am găsit niciunul care să fie foarte bun,” a spus el. „Deci, va fi o afacere uriașă și ca un pilon al ceea ce devin Ripple și XRP. Și avem nevoie de acea infrastructură foarte mult.
Remarcile se potrivesc cu un punct mai amplu pe care Arrington l-a făcut pe parcursul interviului: că diferențierea Ripple a fost vizibilă devreme, chiar și în fazele mai haotice ale primului ciclu major de aventuri crypto. Privind înapoi la 2017, el și-a amintit de o piață ICO inundată de proiecte, multe dintre care au eșuat ulterior, în ciuda exploziei de activitate. A spus că acea perioadă l-a împins să treacă de la un fond de risc tradițional din Silicon Valley la crypto cu normă întreagă și a adăugat că a cumpărat prima dată XRP în 2017 când era tranzacționat în intervalul de 3 cenți până la 5 cenți.
Istoria va spune povestea XRP și Ripple ca o parte fundamentală a ecosistemului nostru.
O idee grozavă de la Michael Arrington despre de ce concentrarea instituțională și abordarea orientată spre misiune a Ripple contează mai mult ca niciodată.
Este vorba despre construirea infrastructurii pentru viitor.
De asemenea, a susținut că imaginea publică a rămas în urmă față de ceea ce construia efectiv Ripple. „Ripple și XRP au fost complet neînțelese în ultimul deceniu,” a spus Arrington. „Cei care sunt sceptici în privința XRP l-ar numi fie monedă corporativă, fie monedă bancară, și cred că istoria va spune o poveste despre XRP și Ripple care este o parte fundamentală a ecosistemului nostru.
Pentru Arrington, acea interpretare greșită a obscurat ceea ce a descris ca fiind o companie orientată spre misiune, care a rămas neobișnuit de consistentă în timp. „Dacă Ripple, care este foarte concentrată pe misiune, a arătat că în ultimul deceniu poate continua să se concentreze hiper pe ceea ce este misiunea lor și apoi să execute asta, nu există o limită superioară pentru valoarea acelui ecosistem în general,” a spus el.
La momentul redactării, XRP era tranzacționat la 1,44 dolari.