În ultima vreme, am fost atent la Vanar dintr-un motiv simplu: pare mai concentrat pe locul în care utilizatorii sunt deja decât pe repetarea punctelor de discuție obișnuite despre criptomonede.
Cele mai multe lanțuri încă se promovează mai întâi către persoane native în criptomonede. Vanar pare să încerce o cale diferită prin jocuri, divertisment și ecosisteme de branduri, extinzându-se apoi în domenii precum AI, experiențe în metavers, produse ecologice și cazuri de utilizare legate de comerț. Pentru mine, aceasta este o strategie practică de adoptare, nu doar una tehnică.
Ceea ce găsesc interesant este modul în care această poveste a evoluat. Nu mai este doar limbajul „lanțului de jocuri”. Narațiunea ecosistemului pare acum mai amplă, cu mai mult accent pe straturile de produse și distribuția reală prin parteneri. Dacă acea execuție rămâne constantă, ar putea conta mai mult decât metricile de titlu.
Nu privesc asta prin prisma hype-ului. Privesc un singur lucru: oamenii continuă să revină pentru a folosi produsele?
Pentru că, în cele din urmă, adoptarea nu este despre anunțuri. Este despre comportamente repetitive.
Ce contează mai mult pentru tine acum în Web3: tehnologie mai bună sau puncte de intrare mai bune pentru utilizatori?
