Trzy korporacyjne historie kryptowalutowe pojawiły się w ten weekend, które pokazują, jak różna wygląda instytucjonalna warstwa branży w porównaniu do zaledwie 18 miesięcy temu.
Saylor: "Duży nic burger."
Michael Saylor potwierdził, że firma jest gotowa sprzedać bitcoiny, wznawiając strategię zbierania strat podatkowych, po raz pierwszy zastosowaną w 2022 roku. Saylor usiadł z CoinDesk, aby porozmawiać o sprzedaży bitcoinów na dywidendy, spłacie długu z dochodów STRC i dlaczego krytycy, którzy mówią, że strategia kupuje na szczycie tygodnia, nie rozumieją sedna sprawy.
Ramowanie "niczym burger" to sposób Saylor'a na powiedzenie: to ta sama strategia optymalizacji podatkowej, którą stosowaliśmy w 2022 roku, kiedy strategia również sprzedała BTC ze stratą, aby zrównoważyć zyski gdzie indziej, a następnie natychmiast odkupiła. To nie zmiana przekonania. To ruch księgowy. Dane potwierdzają jego ramowanie: tydzień po konferencji wynikowej, na której Phong Le wprowadził język "sprzedamy, gdy będzie to korzystne", strategia kupiła 535 BTC za 43 miliony dolarów, zwiększając całkowite posiadanie do 818,869. Firmy planujące wyjście z bitcoina nie kupują go co tydzień.
Prawdziwa strategiczna zmiana tkwi w finansowaniu, a nie w przekonaniu o Bitcoinie. Strategia polega na wykorzystaniu STRC — preferencyjnych akcji zabezpieczonych Bitcoinem — do spłaty kosztownego długu. To finansowo wyrafinowane zarządzanie, a nie wycofanie się z tezy akumulacyjnej.
Circle pozyskał 222 mln USD na Arc przy wycenie 3 miliardów USD — zainwestowali BlackRock i Apollo.
Circle zebrał 222 miliony dolarów na swój token blockchain Arc przy wycenie 3 miliardów dolarów, przyciągając wsparcie od BlackRock, Apollo i Bullish. Circle twierdzi, że Arc może stać się blockchainowym torem Wall Street dla płatności i tokenizowanej finansów, chociaż analitycy wciąż postrzegają to jako spekulacyjne.
Arc to zakład Circle, że infrastruktura stablecoina, którą zbudowali dla USDC, może być rozszerzona na specjalnie zaprojektowany blockchain finansowy. Teza: zamiast USDC działać na Ethereum lub Solanie (blockchainach zaprojektowanych do ogólnych zastosowań), Arc miałby być wyspecjalizowanym łańcuchem zoptymalizowanym do instytucjonalnych rozliczeń finansowych — szybszym, bardziej zgodnym, zaprojektowanym z myślą o regulacjach GENIUS Act i CLARITY Act.
Inwestycja BlackRock i Apollo w rundę 222 mln USD to nieprzypadkowe potwierdzenie. To dwaj najważniejsi tradycyjni zarządzający aktywami w przestrzeni tokenizacji — BlackRock z BUIDL na Uniswap, Apollo z tokenizowanymi produktami kredytowymi. Jeśli wspierają Arc, prawdopodobnie planują go wykorzystać.
Kraken poszukuje wyceny 20 miliardów USD przed planowanym IPO.
Rodzic Kraken, Payward, poszukuje świeżego finansowania przy wycenie 20 miliardów USD przed planowanym IPO. Operator giełdy kryptowalut dąży do nowej rundy fundraisingowej, zwiększając przejęcia w zakresie instrumentów pochodnych i stablecoinów, jednocześnie przygotowując grunt pod przyszłe notowanie publiczne.
Cel IPO Kraken na 20 miliardów USD stawia go w tej samej kategorii co aktualna kapitalizacja rynkowa Coinbase. Giełda buduje pełnozakresową instytucję finansową: wniosek o przyznanie licencji OCC (federalny bank), licencja bankowa Wyoming (już posiadana), konto główne Fed (już posiadane), instrumenty pochodne przez przejęcie NinjaTrader oraz ekspansję stablecoinów. Runda fundraisingowa przed IPO finansuje te przejęcia i daje inwestorom instytucjonalnym punkt wejścia przed notowaniem publicznym.
Trzy firmy. Trzy różne ścieżki przez to samo okno regulacyjne. Wszystkie stawiają na to, że uchwalenie ustawy CLARITY w tym tygodniu stworzy środowisko, w którym ich zakłady się opłacą.