Kad es skatos uz @Fabric Foundation , es neredzu humanoīdu robotus vai zinātniskās fantastikas automatizācijas virsrakstus. Es redzu strukturālu ierobežojumu, ko lielākā daļa cilvēku ignorē: roboti var veikt uzdevumus, bet tie nevar piedalīties ekonomiskajos sistemas bez cilvēku starpniecības.
Šis ierobežojums kļūst kritisks brīdī, kad mašīnas sāk apstrādāt loģistiku, mobilitāti, ražošanu vai autonomos pakalpojumus. Ja katra darbība joprojām prasa cilvēku maku, cilvēku apstiprinājumu vai centralizētu norēķinu sistēmu, tad autonomija ir mākslīga. Tas ir sniegums bez suverenitātes.
Fabric pieeja ir vienkārša teorijā: dot mašīnām ekonomiskās aģentūras primāros elementus. On-chain identitāte. Vietējās maki. Maksājumu slānis, kas denominēts $ROBO. Koordinācijas mehānisms, kas ļauj decentralizētai aktivizācijai un pārvaldībai.
Mans mentālais modelis ir šāds:
Roboti šodien ir kā līgumu slēdzēji bez bankas kontiem. Viņi var strādāt, bet viņi nevar izrakstīt rēķinus. Viņi var darboties, bet viņi nevar norēķināties.
$ROBO kļūst par norēķinu dzelzceļu.
Bet tas ievieš spriedzi. Ekonomiskā aģentūra nozīmē atbildību. Ja roboti darījumu veic neatkarīgi, kurš regulē uzvedību? Kurš atrisina strīdus? Fabric mēģina to atrisināt, izmantojot pārbaudāmu aprēķināšanu un publiskās grāmatas caurredzamību, tomēr pārvaldības slānim jāattīstās līdzās pieņemšanai.
Ja tas izdosies, panākumi nenozīmēs virsrakstus par robotu dominanci. Tas nozīmēs kaut ko klusāku: autonomas sistēmas norēķinās maksājumus, liks dalību un koordinēs uzdevumus bez centralizētiem šaurumiem. Tas iezīmētu mašīnu dalību atklātajos tirgos nevis kā rīkus, bet kā dalībniekus.
Tas ir lielāks pārvietojums nekā lielākā daļa cilvēku to vērtē.
