Fabric Protocolの「ロボティックワークの証明」は、英雄的な起源の物語のようには読まれません。それは、支払い台帳のように読まれます：トークンは測定可能な作業に行き、雰囲気ではありません。
ホワイトペーパーでは、報酬は貢献スコアにリンクされています。そのスコアは、次のような明確なバケットから来ます：
タスクの完了（実際の仕事をする）
データの提供（役立つデータセットを提供する）
コンピュートの提供（暗号的証明/証明書を持ってコンピュートを供給する）
検証作業（結果のチェック、不正の挑戦、品質の証明）
スキルの開発 + 採用（ネットワークを助けるスキルを構築し、使用する）
しかし、実際のポイントは報酬リストではありません。それは執行です。
彼らは「正直であれ」と言うだけではありません。彼らは特定の閾値を持つペナルティを説明します：
証明された不正：タスクのステークの30%から50%を削減することができます
低い可用性：稼働時間が98%未満に低下した場合、ペナルティが発生します
低い品質：品質スコアが85%未満に低下した場合、パフォーマンスが改善されるまで報酬を一時停止することができます
したがって、PoRWは単なる「ポイントシステム」ではありません。それは、チートを高くつかせ、信頼性を保護する価値を持つルールと結果を持つシステムです。
トークンの側では、彼らはPoRWをトークンが配布される主要な方法として位置づけています。これはエコシステム/コミュニティの配分から来ています。簡単に言えば、供給の大部分は、早期のインサイダーだけではなく、作業を通じて流れることを意図しています。