Tre storie corporate di crypto sono arrivate questo weekend, rivelando quanto sia diverso il livello istituzionale dell'industria rispetto a solo 18 mesi fa.
Saylor: "Un grande nothing burger."
Michael Saylor ha confermato che l'azienda era pronta a vendere bitcoin, riportando in vita una strategia di raccolta perdite fiscali usata per la prima volta nel 2022. Saylor si è seduto con CoinDesk a parlare della vendita di bitcoin per dividendi, del rimborso del debito con i proventi di STRC e del perché i critici che dicono che la Strategia compra il massimo settimanale non capiscano il punto.
Il framing del "nothing burger" è il modo di Saylor di dire: questa è la stessa strategia di ottimizzazione fiscale che abbiamo usato nel 2022, quando la Strategia ha anche venduto BTC in perdita per compensare i guadagni altrove e poi ha immediatamente riacquistato. Non è un cambiamento di convinzione. È una mossa contabile. I dati supportano il suo framing: la settimana dopo la call sugli utili in cui Phong Le ha introdotto il linguaggio "venderemo quando vantaggioso", la Strategia ha acquistato 535 BTC aggiuntivi per 43 milioni di dollari, portando le partecipazioni totali a 818,869. Le aziende che pianificano di uscire da Bitcoin non continuano a comprarlo settimanalmente.
Il vero cambiamento strategico è nel finanziamento, non nella convinzione su Bitcoin. La strategia consiste nell'utilizzare STRC — le sue azioni privilegiate garantite da Bitcoin — per estinguere debiti costosi. Questa è una gestione finanziariamente sofisticata, non un ritiro dalla tesi di accumulo.
Circle raccoglie 222 milioni di dollari per Arc a una valutazione di 3 miliardi di dollari — Investimenti da BlackRock e Apollo.
Circle ha raccolto 222 milioni di dollari per il suo token blockchain Arc a una valutazione di 3 miliardi di dollari, attirando il supporto di BlackRock, Apollo e Bullish. Circle afferma che Arc può diventare la rete blockchain di Wall Street per pagamenti e finanza tokenizzata, anche se gli analisti lo vedono ancora come speculativo.
Arc è la scommessa di Circle che l'infrastruttura stablecoin costruita per USDC possa essere estesa in una blockchain finanziaria progettata per scopi specifici. La tesi: invece di far girare USDC su Ethereum o Solana (blockchain progettate per scopi generali), Arc sarebbe una catena specializzata ottimizzata per regolamenti finanziari istituzionali — più veloce, più conforme, progettata specificamente per l'ambiente regolatorio del GENIUS Act e del CLARITY Act.
Il fatto che BlackRock e Apollo investano nel round da 222 milioni di dollari non è una validazione casuale. Questi sono i due gestori di asset tradizionali più significativi nello spazio della tokenizzazione — BlackRock con BUIDL su Uniswap, Apollo con prodotti di credito tokenizzati. Se stanno sostenendo Arc, probabilmente hanno in mente di utilizzarlo.
Kraken cerca una valutazione di 20 miliardi di dollari prima dell'IPO programmata.
La società madre di Kraken, Payward, cerca nuovi finanziamenti a una valutazione di 20 miliardi di dollari in vista di un IPO programmata. L'operatore dell'exchange crypto sta perseguendo un nuovo round di raccolta fondi mentre accelera le acquisizioni nel settore dei derivati e delle stablecoin, preparando il terreno per una futura quotazione pubblica.
L'obiettivo di IPO di 20 miliardi di dollari di Kraken lo colloca nella stessa categoria della attuale capitalizzazione di mercato di Coinbase. L'exchange sta costruendo verso un'istituzione finanziaria a servizio completo: domanda di charter OCC (banca federale), charter bancario del Wyoming (già detenuto), conto master della Fed (già detenuto), derivati attraverso l'acquisizione di NinjaTrader e espansione delle stablecoin. Il round di raccolta fondi pre-IPO finanzia queste acquisizioni e offre agli investitori istituzionali un punto d'ingresso prima della quotazione pubblica.
Tre aziende. Tre percorsi diversi attraverso la stessa finestra regolatoria. Tutti scommettono che l'approvazione del CLARITY Act questa settimana crei l'ambiente in cui le loro scommesse si ripagano.