Ho sbagliato riguardo al fatto che: l'IA si sta sviluppando rapidamente. Deve essere troppo rapidamente, per essere precisi.
All'inizio del 2025, GPT-4o raggiungerà il 2,7% su HLE, il test più difficile per l'IA con 2.500 domande da quasi 1.000 esperti. Alla fine del 2025, Grok 4 supererà il 50%. Una soglia che molti ricercatori ritengono richiederà ancora molti anni.
Ho dovuto leggere quel numero tre volte, perché era troppo incredibile. E il whitepaper di @Fabric Foundation inizia proprio con quel numero. Non è una coincidenza.
Quando l'IA sarà abbastanza potente da funzionare su qualsiasi hardware, l'intelligenza si separerà dall'hardware. Non sarà più qualcosa di legato a un'azienda o a uno stack. Se l'IA è il cervello, allora Fabric sta cercando di diventare il sistema nervoso, uno strato di coordinamento affinché i robot di qualsiasi produttore possano fidarsi l'uno dell'altro, pagarsi a vicenda, apprendere gli uni dagli altri. Un robot per le consegne non può autonomamente assumere un altro robot per assistenza senza un sistema di pagamento e identità comune. Senza uno strato di coordinamento, l'economia dei robot non esisterà. Ci saranno solo silo separati.
Fabric ha scelto HLE per iniziare per un motivo: la finestra di opportunità si sta chiudendo.
Il rischio reale ha due strati. Grok 4 raggiunge il 52% attraverso un framework agentico, non un modello di base, la distanza fino al 90% degli esperti umani è ancora lontana. E il rischio maggiore: se i robot funzionano su uno stack chiuso di Tesla o Figure AI, lo strato di coordinamento sarà integrato in quell'ecosistema. A quel punto Fabric non sarà più l'infrastruttura necessaria.
La lotta non è chi crea robot migliori. Ma chi decide come i robot possono lavorare insieme.
