下午跟几个做落地应用的朋友聊了聊 @MidnightNetwork Midnight，大家最关心的不是那套复杂的 ZK 算法，而是它到底能不能解决我们实际开发中的痛点。
说实话，现在的隐私链大多太“清高”了，动不动就全匿名，搞得我们想接个正经支付网关都得被风控封死。
我刚才翻了一下 Midnight 的开发文档，它那个 Compact 语言确实有点意思，写隐私合约的逻辑跟平时写 TypeScript 差不多，这种低门槛对我们这种赶进度的团队来说，确实是个利好。
我觉得 Midnight 真正聪明的地方在于它把“合规”做成了一个开关。我上周尝试模拟了一个信贷场景的 DApp，用户只需要证明自己有还款能力，而不需要把银行流水全摊在链上。
这种“点到为止”的隐私，我觉得才是未来商业爆发的基础。虽然现在很多人在喷它向监管妥协，但在我看来，如果你想让你的项目活到主板上市，而不是在灰产里打转，这种妥协就是必须交的学费。
不过，我也得泼盆冷水。这种双代币模型（NIGHT 和 DUST）对我们开发者其实是个挑战。
DUST 不能转让，意味着我作为项目方，必须得自己想办法通过持有 NIGHT 来产生燃油，或者让用户自己去解决。
这无形中拉高了应用的启动成本。
我昨天还在算一笔账，如果我的应用并发量上去了，我得囤多少 NIGHT 才能保证我的用户不被卡在 Gas 费上？
这逻辑挺重资产的，对小团队来说，前期可能有点吃力。
现在的市场声音很杂，有人说是隐私救星，有人说是中心化帮凶。我觉得没必要非黑即白，Midnight 的定位更像是一个商业级工具箱。
它能不能成，不在于那几个大厂节点，而在于主网后能不能跑出几个像样的、能赚钱的 DApp。
我个人的态度是：
不能盲目乐观，但已经在尝试把几个非核心业务往上面迁移做测试了。
这事儿成不成的，关键看今年下半年生态应用对 DUST 的真实消耗能不能跑通闭环。
先投石问路吧，看七分留三份，毕竟 IOG 的动作节奏，确实让每一个创业者都得留好后手。
