La robotica e l'IA stanno migliorando rapidamente. Vediamo già macchine gestire la logistica dei magazzini, i percorsi di consegna e diversi tipi di lavoro ripetitivo.

Ma c'è ancora una limitazione fondamentale che la maggior parte delle persone ignora.

I robot oggi possono svolgere compiti, ma non possono effettivamente partecipare ai sistemi economici che li circondano.

Non hanno un'identità universale.

Non possono costruire una reputazione portatile.

Non hanno modi nativi per ricevere o inviare pagamenti.

A causa di ciò, quasi ogni flotta di robot opera all'interno di una struttura chiusa. Un'azienda possiede le macchine, gestisce le operazioni, firma i contratti e gestisce tutti i pagamenti internamente.

Funziona, ma crea silos.

Ecco perché l'approccio di @Fabric Foundation è interessante. Invece di concentrarsi sulla costruzione di più robot, l'attenzione sembra essere sul layer infrastrutturale che collega macchine, compiti e pagamenti.

Se i robot diventeranno veri attori economici, probabilmente avranno bisogno di alcuni componenti chiave:

• Identità verificabile che può essere riconosciuta attraverso le reti

• Wallet per gestire pagamenti programmabili

• Registrazioni trasparenti delle attività completate

• Un layer di coordinamento che collega le macchine con la domanda reale

Fabric sta cercando di trasformare questi pezzi in un'infrastruttura condivisa invece di sistemi frammentati gestiti da singole aziende.

All'interno di quella struttura, $ROBO funge da layer di regolamento utilizzato quando i servizi robotici vengono eseguiti attraverso la rete.

Siamo ancora all'inizio del ciclo della robotica, ma se le macchine iniziano a partecipare più attivamente all'economia, layer di coordinamento come questo potrebbero diventare una parte importante dell'ecosistema.

Ecco perché ho tenuto d'occhio come @Fabric Foundation si sviluppa e dove $ROBO si inserisce in quel quadro più ampio. #ROBO