Sesuatu tentang rangkaian onboarding Grvt yang sedang berjalan terasa seperti terbalik bagiku pada awalnya.
Binance Wallet Booster resmi diluncurkan pada 10 Juli dengan 1,5M $GRVT yang tersedia melalui misi dompet. Ini tidak memerlukan deposit atau bahkan satu kali trade pun. Selesaikan aksi yang diperlukan, tunggu hari TGE, dan terima hadiah yang memenuhi syarat.
Sementara itu, gagasan produk utama di balik @grvt_io adalah bahwa modal tidak seharusnya hanya menganggur mengerjakan satu tugas saja.
Sistem one-balance Grvt dirancang agar modal yang sama bisa menghasilkan yield Ethereum sekaligus berfungsi sebagai margin untuk trading dan investasi. Integrasi Aave memberikan yield ke margin trading yang memenuhi syarat, alih-alih membuat pengguna harus memilih antara menyimpan dana di produk yang menghasilkan atau memindahkannya ke tempat lain untuk trading.
Model produktivitas modal-produk itu menghubungkan ekosistem Trade, Earn, Invest, dan pada akhirnya Pay yang lebih luas. Ini juga menjadi bagian dari kasus utilitas untuk total pasokan tetap 1B $GRVT, karena memegang atau melakukan staking token dimaksudkan untuk membuka biaya yang lebih baik, yield yang lebih tinggi, alokasi yang meningkat, dan manfaat keanggotaan lainnya.
Jadi mengapa memulai perjalanan itu dengan misi yang nyaris tidak menunjukkan semuanya?
Aku memikirkan ini cukup lama, dan mungkin urutannya memang disengaja.
Pengguna pertama kali tidak perlu memahami agunan yang menghasilkan, margin terpadu, atau alokasi vault sebelum menjadi penasaran. Booster menghapus komitmen finansial dan memberi orang alasan untuk melihat sekeliling. Edukasi produk bisa terjadi kemudian.
Tapi tetap ada jembatan yang hilang.
Menyelesaikan tugas sosial dan dompet bisa memperkenalkan ticker, tetapi tidak bisa menunjukkan mengapa satu saldo yang menjalankan banyak pekerjaan terasa berbeda dibanding menggunakan bursa normal. Aku ingin melihat kampanye panduan pengalaman pasca-TGE mengarahkan pengguna ke momen yang tepat itu.
Booster bisa menciptakan kesadaran sebelum 21 Juli. Apakah Grvt bisa mengubah kesadaran itu menjadi pemahaman produk yang benar-benar dipahami sendiri adalah misi yang lebih sulit.
#grvt
Binance Wallet Booster resmi diluncurkan pada 10 Juli dengan 1,5M $GRVT yang tersedia melalui misi dompet. Ini tidak memerlukan deposit atau bahkan satu kali trade pun. Selesaikan aksi yang diperlukan, tunggu hari TGE, dan terima hadiah yang memenuhi syarat.
Sementara itu, gagasan produk utama di balik @grvt_io adalah bahwa modal tidak seharusnya hanya menganggur mengerjakan satu tugas saja.
Sistem one-balance Grvt dirancang agar modal yang sama bisa menghasilkan yield Ethereum sekaligus berfungsi sebagai margin untuk trading dan investasi. Integrasi Aave memberikan yield ke margin trading yang memenuhi syarat, alih-alih membuat pengguna harus memilih antara menyimpan dana di produk yang menghasilkan atau memindahkannya ke tempat lain untuk trading.
Model produktivitas modal-produk itu menghubungkan ekosistem Trade, Earn, Invest, dan pada akhirnya Pay yang lebih luas. Ini juga menjadi bagian dari kasus utilitas untuk total pasokan tetap 1B $GRVT, karena memegang atau melakukan staking token dimaksudkan untuk membuka biaya yang lebih baik, yield yang lebih tinggi, alokasi yang meningkat, dan manfaat keanggotaan lainnya.
Jadi mengapa memulai perjalanan itu dengan misi yang nyaris tidak menunjukkan semuanya?
Aku memikirkan ini cukup lama, dan mungkin urutannya memang disengaja.
Pengguna pertama kali tidak perlu memahami agunan yang menghasilkan, margin terpadu, atau alokasi vault sebelum menjadi penasaran. Booster menghapus komitmen finansial dan memberi orang alasan untuk melihat sekeliling. Edukasi produk bisa terjadi kemudian.
Tapi tetap ada jembatan yang hilang.
Menyelesaikan tugas sosial dan dompet bisa memperkenalkan ticker, tetapi tidak bisa menunjukkan mengapa satu saldo yang menjalankan banyak pekerjaan terasa berbeda dibanding menggunakan bursa normal. Aku ingin melihat kampanye panduan pengalaman pasca-TGE mengarahkan pengguna ke momen yang tepat itu.
Booster bisa menciptakan kesadaran sebelum 21 Juli. Apakah Grvt bisa mengubah kesadaran itu menjadi pemahaman produk yang benar-benar dipahami sendiri adalah misi yang lebih sulit.
#grvt