Saya telah memikirkan apa yang sebenarnya menghentikan sebuah perusahaan untuk beralih blockchain, dan ternyata itu bukan biaya gas atau kecepatan transaksi. Masalahnya adalah beralih berarti membangun ulang setiap aturan persetujuan dari awal, dan membangun ulang aturan persetujuan diam-diam adalah hal paling mahal yang pernah dilakukan tim perbendaharaan.
Kebanyakan orang menilai infrastruktur dengan bertanya seberapa cepat ia mengalirkan nilai. Saya mulai mengajukan pertanyaan yang berbeda: berapa biaya bagi sebuah organisasi untuk cukup percaya pada lingkungan baru sehingga dapat memindahkan nilai melalui lingkungan itu? Biaya ini tidak terlihat dalam sebagian besar analisis kripto karena tidak muncul di bagan throughput atau perbandingan biaya. Biaya itu muncul dalam jam kerja rekayasa, persetujuan kepatuhan, dan berapa bulan yang dibutuhkan tim keuangan agar merasa nyaman membiarkan sebuah sistem bertindak atas nama mereka. Newton Protocol menarik bagi saya secara khusus karena mencoba membuat biaya itu dapat dibawa alih-alih diulang setiap kali.