$BTC đš Lâavertissement le plus sĂ©vĂšre de Buffett depuis 26 ans.đ
Ce scĂ©nario ne sâest jamais vĂ©rifiĂ©đ
1999 â 50% en espĂšces â bulle Internet a Ă©clatĂ© (â49%)
2007 â 60% en espĂšces â crise des subprimes a Ă©clatĂ© (â58%)
2016 â 60% en espĂšces â le marchĂ© a Ă©clatĂ© (â22%)
2026 â 75% en espĂšces â ?đ„¶
Berkshire Hathaway dĂ©tient dĂ©sormais 3 970 milliards de dollars en cashâŒïž
Buffett a dit personnellement : le marchĂ© est de nouveau passĂ© en mode « jeu de hasard ». Ce nâest pas la premiĂšre fois quâil le dit, mais cette fois il confirme cette Ă©valuation avec la plus grande rĂ©serve de cash de lâhistoire.
Quand la plupart des gens sâen rendront compte, il sera trop tard.
Mon avis :
Les rĂ©serves de cash de Berkshire au 1er trimestre ont effectivement atteint un sommet historique dâenviron 3 974 milliards de dollars, avec un ratio cash/actifs de 58,2%. Câest la cinquiĂšme fois en plus de cinquante ans que Buffett augmente la trĂ©sorerie au-dessus du niveau des positions en actions.
Mais les chiffres prĂ©cis des proportions dans le post pour 1999/2007/2016 (50%/60%/60%) nâont pas Ă©tĂ© vĂ©rifiĂ©s dans les documents actuellement disponibles. Les donnĂ©es historiques indiquent quâavant lâĂ©clatement de la bulle Internet en 2000, la part du cash Ă©tait dâenviron 41%, et quâen 2025 la part du cash dans les actifs nets a atteint 53%, mais 75% dans le post semble ĂȘtre davantage un procĂ©dĂ© rhĂ©torique quâune donnĂ©e financiĂšre prĂ©cise.
Quelle est la signification de ce signal :
Buffett ne voit pas lâĂ©conomie amĂ©ricaine en pessimiste, mais dit : Ă ces prix actuels, les actifs Ă acheter ne valent pas assez. Quand il attend avec une position Ă 58,2% en cash, il ne nâattend pas une correction de 5%, mais un « krach extrĂȘme avec une baisse de plus de 50% ».
Le vrai dĂ©fi, câest ceci : mĂȘme si vous savez que le marchĂ© est surĂ©valuĂ©, le « quand frapper » exact reste impossible Ă prĂ©voir. Buffett peut attendre 3 Ă 5 ans, un investisseur ordinaire peut ne pas tenirâŒïžCâest pourquoi ce signal sâadapte mieux Ă lâajustement de la structure des positions plutĂŽt quâĂ une lutte dĂ©sespĂ©rĂ©e contre un krach.
Je lance lâappel$.
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1999 â 50% en espĂšces â bulle Internet a Ă©clatĂ© (â49%)
2007 â 60% en espĂšces â crise des subprimes a Ă©clatĂ© (â58%)
2016 â 60% en espĂšces â le marchĂ© a Ă©clatĂ© (â22%)
2026 â 75% en espĂšces â ?đ„¶
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Buffett a dit personnellement : le marchĂ© est de nouveau passĂ© en mode « jeu de hasard ». Ce nâest pas la premiĂšre fois quâil le dit, mais cette fois il confirme cette Ă©valuation avec la plus grande rĂ©serve de cash de lâhistoire.
Quand la plupart des gens sâen rendront compte, il sera trop tard.
Mon avis :
Les rĂ©serves de cash de Berkshire au 1er trimestre ont effectivement atteint un sommet historique dâenviron 3 974 milliards de dollars, avec un ratio cash/actifs de 58,2%. Câest la cinquiĂšme fois en plus de cinquante ans que Buffett augmente la trĂ©sorerie au-dessus du niveau des positions en actions.
Mais les chiffres prĂ©cis des proportions dans le post pour 1999/2007/2016 (50%/60%/60%) nâont pas Ă©tĂ© vĂ©rifiĂ©s dans les documents actuellement disponibles. Les donnĂ©es historiques indiquent quâavant lâĂ©clatement de la bulle Internet en 2000, la part du cash Ă©tait dâenviron 41%, et quâen 2025 la part du cash dans les actifs nets a atteint 53%, mais 75% dans le post semble ĂȘtre davantage un procĂ©dĂ© rhĂ©torique quâune donnĂ©e financiĂšre prĂ©cise.
Quelle est la signification de ce signal :
Buffett ne voit pas lâĂ©conomie amĂ©ricaine en pessimiste, mais dit : Ă ces prix actuels, les actifs Ă acheter ne valent pas assez. Quand il attend avec une position Ă 58,2% en cash, il ne nâattend pas une correction de 5%, mais un « krach extrĂȘme avec une baisse de plus de 50% ».
Le vrai dĂ©fi, câest ceci : mĂȘme si vous savez que le marchĂ© est surĂ©valuĂ©, le « quand frapper » exact reste impossible Ă prĂ©voir. Buffett peut attendre 3 Ă 5 ans, un investisseur ordinaire peut ne pas tenirâŒïžCâest pourquoi ce signal sâadapte mieux Ă lâajustement de la structure des positions plutĂŽt quâĂ une lutte dĂ©sespĂ©rĂ©e contre un krach.
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