Pour qu'une personne ordinaire évalue un projet crypto en phase de démarrage, je ne regarde que trois choses !
Pas le graphique en chandelier, pas la capitalisation boursière, pas la chaleur de la communauté. Ces trois choses peuvent toutes être manipulées dans les projets précoces, donc elles ne sont pas utiles pour évaluer.
Premièrement, quel problème cela résout-il, peut-il être remplacé par une solution centralisée ?
Si c'est le cas, la blockchain n'est qu'un gadget, et le token n'a aucune raison d'exister. Si une solution centralisée devait entraîner de plus grands problèmes, alors la décentralisation a vraiment une raison d'exister.
$ROBO a passé ce critère. Si le protocole de collaboration robotique est contrôlé par une seule entreprise commerciale, le contrôle et le pouvoir de tarification sont entre leurs mains ; la décentralisation n'est pas un plus, c'est une condition nécessaire.
Deuxièmement, le comportement de consommation du token est-il un choix proactif ou une nécessité passive ?
La demande qui est un choix proactif peut disparaître à tout moment. La consommation par nécessité passive ne peut pas s'arrêter tant que le réseau fonctionne.
ROBO a également passé ce critère. Dans la couche de protocole de @Fabric Foundation, tout, de la vérification d'identité à la liquidation des tâches, utilise ROBO, et ce critère a également été passé.
Dans la couche de protocole de @Fabric Foundation, tout, de la vérification d'identité à la liquidation des tâches, utilise ROBO, et ce critère a également été passé.
Dans la couche de protocole de @Fabric Foundation, tout, de la vérification d'identité à la liquidation des tâches, utilise ROBO pour le paiement, et les développeurs et les fabricants de matériel doivent miser pour accéder ; ce n'est pas facultatif.
Troisièmement, l'équipe résout-elle des problèmes qui existent aujourd'hui, ou attend-elle une demande qui ne s'est pas encore matérialisée ?
Le Unitree G1 fonctionne dans des scénarios industriels aujourd'hui pour 13 500 $, et le point de douleur de la liquidation de la collaboration intermarques est un véritable problème aujourd'hui.
$ROBO a également passé ce critère.
Tous les trois critères ont été remplis, mais je n'ai pas investi massivement car l'exécution peut rencontrer des problèmes, les délais pourraient dépasser les attentes, la concurrence peut émerger soudainement, et la pression de déverrouillage existera réellement dans les trois prochaines années.
Pas le graphique en chandelier, pas la capitalisation boursière, pas la chaleur de la communauté. Ces trois choses peuvent toutes être manipulées dans les projets précoces, donc elles ne sont pas utiles pour évaluer.
Premièrement, quel problème cela résout-il, peut-il être remplacé par une solution centralisée ?
Si c'est le cas, la blockchain n'est qu'un gadget, et le token n'a aucune raison d'exister. Si une solution centralisée devait entraîner de plus grands problèmes, alors la décentralisation a vraiment une raison d'exister.
$ROBO a passé ce critère. Si le protocole de collaboration robotique est contrôlé par une seule entreprise commerciale, le contrôle et le pouvoir de tarification sont entre leurs mains ; la décentralisation n'est pas un plus, c'est une condition nécessaire.
Deuxièmement, le comportement de consommation du token est-il un choix proactif ou une nécessité passive ?
La demande qui est un choix proactif peut disparaître à tout moment. La consommation par nécessité passive ne peut pas s'arrêter tant que le réseau fonctionne.
ROBO a également passé ce critère. Dans la couche de protocole de @Fabric Foundation, tout, de la vérification d'identité à la liquidation des tâches, utilise ROBO, et ce critère a également été passé.
Dans la couche de protocole de @Fabric Foundation, tout, de la vérification d'identité à la liquidation des tâches, utilise ROBO, et ce critère a également été passé.
Dans la couche de protocole de @Fabric Foundation, tout, de la vérification d'identité à la liquidation des tâches, utilise ROBO pour le paiement, et les développeurs et les fabricants de matériel doivent miser pour accéder ; ce n'est pas facultatif.
Troisièmement, l'équipe résout-elle des problèmes qui existent aujourd'hui, ou attend-elle une demande qui ne s'est pas encore matérialisée ?
Le Unitree G1 fonctionne dans des scénarios industriels aujourd'hui pour 13 500 $, et le point de douleur de la liquidation de la collaboration intermarques est un véritable problème aujourd'hui.
$ROBO a également passé ce critère.
Tous les trois critères ont été remplis, mais je n'ai pas investi massivement car l'exécution peut rencontrer des problèmes, les délais pourraient dépasser les attentes, la concurrence peut émerger soudainement, et la pression de déverrouillage existera réellement dans les trois prochaines années.