¿Alguna vez te has planteado ganar dinero en Web3 sin depender de la subida o bajada del mercado?
La mayoría asocia Web3 con gráficos, precios y tokens.
Pero existe otra capa del sector —mucho menos visible— donde se construyen empresas, acuerdos y operaciones reales.
Es ahí donde llevo más de 3 años trabajando.
No es:
Trading
Inversión en tokens
Análisis de mercado
Es:
Proyectos
Empresas
Financiación
Conectar proyectos blockchain con capital real, estructurarlos correctamente y crear negocio de forma profesional.
Estoy preparando el proyecto más importante de mi carrera, para enseñar este enfoque desde dentro, sin humo ni promesas.
El acceso será solo por lista de espera.
No será público ni para todo el mundo.
👉 Lista privada:
https://capital.robertosanzcriptomonedas.com/lista-de-espera-page
Pump.fun pone orden en el ecosistema memecoin.
Los memecoins viven a un ritmo extraño. Todo va muy rápido, luego nada. En Solana, Pump.fun ha sido uno de los principales aceleradores de esta dinámica. Pero cuando una plataforma crece, cada ajuste se vuelve político. Incluso una simple tarifa.
Pump.fun ajusta su modelo para los memecoins en Solana revisando las tarifas para creadores
La plataforma ahora permite compartir los ingresos hacia hasta 10 wallets y añade herramientas de control vinculadas a CTO
El objetivo es limitar los excesos, clarificar la gestión de los tokens y poner los incentivos del lado correcto, el mercado.
Pump.fun retoca la regla del juego en el ecosistema crypto
Después de haber batido récords con la explosión de los memecoins Solana, Pump.fun anunció una revisión de su sistema de tarifas para creadores, con un reparto de tarifas y nuevos controles para los equipos y los administradores de CTO. El cambio permite distribuir los ingresos hacia hasta 10 wallets después del lanzamiento. También es posible transferir la propiedad de un coin y revocar ciertas autoridades de actualización.
El cofundador Alon Cohen asume una constatación rara en crypto: el mecanismo antiguo tal vez «torció» los incentivos. En X, explica que la versión Dynamic Fees V1 sí creó actividad, pero no produjo un comportamiento de mercado sostenible.