#earningsseason 2. El dilema estructural de los gastos de capital y el flujo de caja libre

A pesar de los sólidos ingresos por publicidad comercial (+26 %), el debate macroeconómico se centró en la tasa de consumo de efectivo de la empresa y en un cambio en la naturaleza de sus operaciones.

[Ingresos publicitarios récord: +26 %] ───> Absorbidos por ───> [Gastos de capital (Capex): 34,91 mil millones de dólares]
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[Flujo de caja libre negativo: -2,12 mil millones de dólares]

Los gastos de capital trimestrales (Capex) aumentaron drásticamente hasta los 34,91 mil millones de dólares, impulsados por la construcción de enormes centros de datos y la adquisición de unidades de procesamiento gráfico (GPU) para los modelos de superinteligencia de la empresa. Como esta cifra superó el flujo de caja generado por las operaciones (32,79 mil millones de dólares), Meta registró un flujo de caja libre (FCF) negativo de 2,12 mil millones de dólares. Este es el primer déficit de caja trimestral de la empresa desde 2012. Además, la dirección ajustó su previsión consolidada de Capex para todo el año 2026 a un rango estrecho, aunque elevado, de entre 135 mil millones y 145 mil millones de dólares.$META