#bedrock $BR He estado en crypto el tiempo suficiente para reconocer un patrón familiar.
Un equipo comienza con una idea clara. Luego aparece otra oportunidad. Después, otra más. Antes de que te des cuenta, cada nueva tendencia, mercado o producto termina en la hoja de ruta. Ninguna de estas cosas suena irrazonable por sí sola, que es exactamente por qué es tan fácil perder de vista lo que está pasando.
La semana pasada, un amigo me contaba sobre todo lo que su equipo quiere construir en los próximos meses. La lista seguía creciendo. En un momento le hice una pregunta sencilla:
"¿Qué han decidido no hacer?"
Se detuvo por un momento.
Esa pausa se quedó conmigo.
He visto proyectos luchar porque persiguieron demasiadas direcciones a la vez. No porque les faltara talento. No porque les faltara financiamiento. Simplemente perdieron de vista a dónde se suponía que debía ir su atención.
La parte difícil es que rara vez parece un problema al principio. Los usuarios siguen apareciendo. Nuevas funciones siguen lanzándose. La gente sigue emocionada. Desde afuera, todo se ve saludable.
Pero he aprendido que el impulso y el enfoque no siempre son lo mismo.
Esa es una razón por la que la idea de Enfoque Soberano de Bedrock2.0 llamó mi atención. No estoy diciendo que confío plenamente en ello todavía. Crypto me ha dado suficientes razones para mantenerme escéptico. Pero sí noto cuando un equipo parece cómodo estableciendo límites sobre lo que puede y no puede controlar.
La amenaza cuántica es un problema de capa base de Bitcoin vinculado a ECDSA. No es algo que Bedrock pueda resolver por sí solo, y tampoco parecen interesados en convertirlo en otra promesa grandiosa.
Quizás eso es lo que me llamó la atención.
Después de ver tantos ciclos, me encuentro prestando menos atención a lo que los proyectos dicen que harán a continuación, y más atención a lo que están dispuestos a dejar de lado. A veces eso te dice mucho más que la hoja de ruta jamás lo hará. @Bedrock
Un equipo comienza con una idea clara. Luego aparece otra oportunidad. Después, otra más. Antes de que te des cuenta, cada nueva tendencia, mercado o producto termina en la hoja de ruta. Ninguna de estas cosas suena irrazonable por sí sola, que es exactamente por qué es tan fácil perder de vista lo que está pasando.
La semana pasada, un amigo me contaba sobre todo lo que su equipo quiere construir en los próximos meses. La lista seguía creciendo. En un momento le hice una pregunta sencilla:
"¿Qué han decidido no hacer?"
Se detuvo por un momento.
Esa pausa se quedó conmigo.
He visto proyectos luchar porque persiguieron demasiadas direcciones a la vez. No porque les faltara talento. No porque les faltara financiamiento. Simplemente perdieron de vista a dónde se suponía que debía ir su atención.
La parte difícil es que rara vez parece un problema al principio. Los usuarios siguen apareciendo. Nuevas funciones siguen lanzándose. La gente sigue emocionada. Desde afuera, todo se ve saludable.
Pero he aprendido que el impulso y el enfoque no siempre son lo mismo.
Esa es una razón por la que la idea de Enfoque Soberano de Bedrock2.0 llamó mi atención. No estoy diciendo que confío plenamente en ello todavía. Crypto me ha dado suficientes razones para mantenerme escéptico. Pero sí noto cuando un equipo parece cómodo estableciendo límites sobre lo que puede y no puede controlar.
La amenaza cuántica es un problema de capa base de Bitcoin vinculado a ECDSA. No es algo que Bedrock pueda resolver por sí solo, y tampoco parecen interesados en convertirlo en otra promesa grandiosa.
Quizás eso es lo que me llamó la atención.
Después de ver tantos ciclos, me encuentro prestando menos atención a lo que los proyectos dicen que harán a continuación, y más atención a lo que están dispuestos a dejar de lado. A veces eso te dice mucho más que la hoja de ruta jamás lo hará. @Bedrock