La Co-CEO de Binance, Yi He, dijo que el mayor riesgo para la ambición de Binance de convertirse en la superapp financiera del mundo no es la regulación, la competencia o los ciclos del mercado — es la contratación.

Hablando en Binance Online el 13 de mayo, a Yi He le preguntaron qué la mantiene despierta por la noche sobre la carrera de Binance para superar a los bancos tradicionales y a los intercambios rivales que persiguen la misma visión. Su respuesta fue directa. "Si me preguntas algo que me impide dormir bien cada noche, siento que probablemente se trata de la densidad de talento."

Ella explicó la lógica de por qué las personas, en lugar de capital o estrategia, son la restricción principal. "Binance siempre sigue contratando. Si podemos encontrar a las personas adecuadas en nuestro grupo, podemos tener más innovación. Si podemos tener más innovación, definitivamente podemos impulsar el futuro financiero."

La misión, dijo, es más amplia que simplemente atender a inversores sofisticados. "Esto significa que más personas tienen un mejor servicio financiero — no solo inversores profesionales o usuarios institucionales. Eso incluye a personas como una niñera, personas en este mundo que no saben qué es el dinero, que no saben qué es un servicio financiero."

Yi He señaló la escala actual de Binance como una base en lugar de una línea de meta. "En este momento, cubrimos más de cien países ya. Tenemos trescientos millones de usuarios. Si me preguntas, ¿es eso suficiente? Creo que eso es solo el comienzo."

Cerró con un marco que trazó una línea explícita entre Binance y los servicios financieros tradicionales. "Muchas empresas de servicios financieros realmente quieren ayudar a los inversores profesionales. Les importa cuánto ganan. Para mí, si podemos construir una plataforma para el mundo y permitir que la gente normal viva mejor, ese es nuestro objetivo."