Im Jahr 2025 genehmigte die ZKsync-Community durch Governance-Abstimmungen ein Pilotprojekt zur Aktivierung der Gemeinschaft, das die Verteilung von 20 Millionen ZK-Token vorsieht und darauf abzielt, Bildungs-, Adoptions- und ökologisches Wachstumsinitiativen weltweit zu fördern. Dies spiegelt eine evolutionäre Richtung der Governance herausragender Projektgemeinschaften wider: vom "Diskutieren und Abstimmen" hin zu "Finanzieren und Ausführen".

Das Projekt der $Max-Community in Pakistan ist ein lebendiges Beispiel für dieses "**Ausführungsstärke-DAO**"-Modell. Die Community entscheidet nicht nur durch Konsens, dass sie "Wohltätigkeit machen will", sondern beteiligt sich auch aktiv am gesamten Prozess von der Forschung im Zielgebiet über die Ressourcenzuteilung bis zur endgültigen Umsetzung. Dieser Prozess hat die Fähigkeit der Community geschärft, Governance-Beschlüsse in konkrete Aktionen umzusetzen. Im Gegensatz zu vielen DAOs, die in der Vorschlagsphase stecken bleiben, hat die $Max@Max Charity -Community ihre starke interregionale Zusammenarbeit und Offline-Ausführungsstärke unter Beweis gestellt. Diese Fähigkeit ist ein Kernvermögen, das von keinem Wettbewerber leicht reproduziert werden kann. Sie bedeutet, dass die $Max-Community in der Lage ist, weitaus komplexere Aufgaben zu bewältigen als die Governance des Tokenpreises, und legt somit den Grundstein für die Verwirklichung größerer ökologischer Ziele in der Zukunft. $币安人生 $SOL #max