Im Jahr 1985 war Jim Carrey noch ein erfolgloser Schauspieler. Er gab sich selbst eine Scheck in Höhe von 10 Millionen Dollar, mit dem Stichtag Thanksgiving 1995.

1994 erhielt er eine Bezahlung von 10 Millionen Dollar für seine Rolle in (Dumb and Dumber), genau das Ziel, das er sich gesetzt hatte.

Carrey erzählte in einem Interview, dass dies keine magische Erfüllung von Träumen sei, sondern vielmehr eine Erinnerung daran, nach höherwertigen Rollen und Gelegenheiten zu streben und nicht kleinlich zu bleiben.

Vor zwei Tagen hörte ich von Verwandten und Freunden die Geschichte über seinen Vater: Vor langer Zeit gingen die meisten Dorfbewohner auf der Suche nach Nebenjobs weg, aber sein Vater blieb zu Hause und erfand selbst, wie man Pilze anbaut, später entwickelte er sogar eine ganze Industriekette. Er war der Einzige, der mittags schlief. – Er wusste, was wertvolle Dinge waren, und wusste auch, sich selbst zu schätzen.

Sullivan verwendet in seinem 'Strategie-Coaching'-System den 'Scheck' oder das 'Zukunftseinkommensplan' als Werkzeug. Er glaubt, dass eine Verdopplung durch 'mehr Anstrengung' erreicht werden kann, aber eine Verzehnfachung nur durch 'mehr Unterschied'.

Der Grund, warum der 'Traum-Scheck' wirkt, ist:

1. Wertneuordnung: Von der 'Preisdenkweise' zur 'Unersetzbarkeit'

Wenn du eine 'absurde' Zahl aufschreibst (z. B. ein Jahresgehalt von 1 Million auf 10 Millionen), dann wird dein bestehendes Geschäftsmodell sofort ungültig.

Das zwingt dich, auf wertlose, homogene Wettbewerbskämpfe im roten Meer zu verzichten und stattdessen nach Problemen zu suchen, die transformative und einzigartige Lösungen erfordern.

2. Kompetenz-Upgrade: Fokussierung auf die 'einzige Stärke'

Um eine 10-fache Wertsteigerung zu ermöglichen, musst du auf 80 % der mittelmäßigen Aufgaben verzichten, ja sogar sie komplett eliminieren.

Wenn du derzeit auf der Ebene des 'Professionals' stehst, dann muss die Ebene, die eine 10-fache Wertsteigerung ermöglicht, 'weltklasse' oder 'Regelsetzer' sein. Dieser Abstand erzeugt eine enorme psychische Anziehungskraft und macht klar, was du als Nächstes lernen und wen du kontaktieren solltest.

Peter Thiel glaubt, dass Wettbewerb ein Spiel für Verlierer ist, das Gewinnspannen und Innovation zerstört. Erfolgreiche Unternehmen sollten eine 'kreative Monopolstellung' aufbauen – durch exklusive Technologien oder einzigartige Positionierung, um unersetzbar zu werden und Produkte zu schaffen, die zehnmal besser sind als die der Konkurrenz.

Thiel fördert den 'klaren Optimismus' – eine konkrete Planung für die Zukunft, nicht eine vage Abhängigkeit von Glück. Gründer sollten sich stattdessen auf ihre 'wichtigste Stärke' konzentrieren (z. B. einzigartige Kultur oder Vertriebsfähigkeit), von einer kleinen Monopolstellung ausgehend, einen Nischenmarkt erobern und dann ausbauen.

Er hat seine Ansichten auch in die Praxis umgesetzt. Beim Gründen von Palantir baute Thiel auf seiner Erfahrung mit dem Anti-Betrug-System von PayPal auf und konzentrierte sich auf exklusive Technologien, die um das Zehnfache besser sind, und bot durch exklusive KI-Technologie einen unübertroffenen Wert.

Lassen wir uns aus den Legenden von Hollywood und dem Silicon Valley zurückziehen.

Einmal bei einer Buchsignierstunde an einem Ort sagte mir ein Freund ernsthaft: Lao Yu, warum tust du solche Dinge mit geringem Wert?

Tatsächlich mochte ich es nie besonders, als jemand zu wirken, der ständig überlastet ist und nach Sekunden abrechnet. Doch seine Kritik hat mich zum Nachdenken gebracht: Was sind für mich wirklich wertvolle Dinge?

Meine Mutter sagte immer: Wichtige Menschen dürfen nicht schlecht genutzt werden.

Leider werden wir oft von uns selbst und anderen unterschätzt und missbraucht.

Nicht jeder Scheck muss eine Summe von 10 Millionen enthalten, und es kann auch nichts mit Geld zu tun haben.

Doch warum schreiben wir uns nicht einfach eine Traum-Scheck, in dem wir einen Ehrgeiz formulieren, der nichts mit anderen zu tun hat?