Zunächst meine persönliche Schlussfolgerung: Vielleicht wird es das nächste so großartige Handelsplatz wie damals Binance und FTX geben, aber dieser Handelsplatz wird definitiv nicht Backpack sein.#backpack空投 #backpack
Die Fakten haben ausreichend bewiesen:
Nur weil er sagt, er kann FTX ersetzen, bedeutet das nicht, dass es möglich ist. FTX hat eine Position hinterlassen, aber es kann nicht jeder aufsteigen.
Ein einfacher Vergleich:
FTX ist gefallen, das Solana-Ökosystem und der Markt haben eine Position hinterlassen.
Das sollte ein erfahrenes Team mit einem guten Hintergrund sein, um es zu füllen.
Aber aus jeder Perspektive wird es nicht Backpack sein.
1. Ehrlich gesagt, ich denke, dass der Erfolg von FTX untrennbar mit dem starken persönlichen Charisma von @SBF_FTX verbunden ist, aber hat Armani dieses Charisma? Ehrlich gesagt, habe ich das nicht gesehen.
Mindestens erinnere ich mich daran, dass Sam damals, als jemand Sol für 3 Dollar FUD gemacht hat, mit großer Autorität sagte, dass er so viel nehmen würde, wie er konnte; später stieg Sol auf bis zu 260 Dollar.
Was kann Armani sagen? Traut er sich das zu?
2. Dann ist da noch der Weg: FTX ist rein auf Produkte aufgebaut, Subkonten, Hebel-Token, Vollmargin, Volatilitätskontrakte, zu viele Produktvorteile addieren sich mit der Token-Wertsteigerung und Sams persönlichem Charisma.
Und was ist mit Backpack? Die Produkte sind Müll.
Airdrops können anscheinend nur über die Webseite abgeholt werden, so ein großes Ereignis wie das TGE der Token, kann die Entwicklung nicht vollständiger sein? Sogar die APP-Auszahlung wird nicht unterstützt?
Und meine vorherigen Erfahrungen: Ich verstehe nicht, warum diese Backpack-APP drei Mal pro Woche aktualisiert werden muss???????
Ich habe nie ein so schlechtes Web3-APP gesehen, das drei Mal pro Woche aktualisiert wird.
Man kann sehen, wie unprofessionell das technische Team ist.
3. Zudem ist es ein immerwährendes Problem, dass sie die chinesischsprachige Region nicht ernst nehmen. Zwei Dinge, die ich erlebt habe.
- Merchandise: Ich erinnere mich noch an das erste Mal, als ich Merchandise an alle verschickt habe, die Qualität, die Mütze, der Großhandelspreis sollte nicht mehr als 10 Yuan kosten.
Wenn sie denken, dass der Preis für die chinesischsprachige Region so ist, dann können sie sie aufgeben.
Wenn es ein Problem mit der Teamarbeit gibt, dann ist das noch schlimmer, sowohl die Arbeitseinstellung als auch die Fähigkeiten sind problematisch. Wie kann so jemand ein Projekt gut machen?
- Die chinesischsprachige Region hat viele Probleme angesprochen, am Ende heißt es immer „du weißt schon“, nichts kann beantwortet werden, die Nutzer müssen alles selbst erraten.
Ja, ich habe sie gefragt, wann sie XX live schalten können, da die Compliance- und Geheimhaltungsanforderungen eine Vertraulichkeit erfordern.
Jede Frage ist so, große Unternehmen sind wirklich anders.
Benutzerfragen sind vertraulich und können nicht beantwortet werden.
Schau dir an, wie Binance reagiert und sich anpasst, Binance ist einfach ein Unternehmen, das 24 Stunden am Tag online iteriert und auf die Nutzer reagiert.
Und Backpack wird nur geheim halten.
Wenn man den Nutzern in der chinesischsprachigen Region nichts sagen kann, wie können sie dann die chinesischsprachige Region ernst nehmen?
