Der Teil von @Fabric Foundation , an den ich ständig denke, ist nicht die vollautomatische Robotik. Es sind die Teleoperationen.
Meine nicht offensichtliche Lesart ist, dass Fabrics erster echter globaler Arbeitsmarkt möglicherweise immer noch menschlich ist. Nicht menschliche Arbeit außerhalb des Systems. Menschliches Urteil, das durch es geleitet wird.
Warum? Weil die vollautonome Roboterarbeit der schwierigere Markt ist, um frühzeitig nachzuweisen. Es braucht Vertrauen, wiederholbare Leistungen, lokale Akzeptanz, sicheres Verhalten in chaotischen Umgebungen und Käufer, die bereit sind, für dieses Ergebnis zu bezahlen. Das braucht Zeit. Fernunterstützung durch Menschen ist anders. Es passt viel besser in die Frühphase. Wenn eine Person in einem Land eingreifen, leiten, korrigieren oder eine Maschine anderswo freischalten kann, koordiniert Fabric nicht nur Roboter. Es koordiniert bezahltes grenzüberschreitendes Urteil rund um Roboter.
Das ist ein echter Markt.
Und ich denke, die Leute könnten unterschätzen, was das bedeutet. Eine Roboterwirtschaft muss nicht damit beginnen, dass Roboter die menschliche Arbeit vollständig ersetzen. Sie kann damit beginnen, menschliches Eingreifen verständlicher, routierbarer und über Distanzen hinweg abrechenbarer zu machen. In diesem Modell sind Teleoperationen nicht nur ein Backup-System. Es ist eine wirtschaftliche Brücke zwischen der heutigen operativen Realität und der Autonomie von morgen.
Das verändert, wie ich $ROBO lese. Der frühe Wert könnte weniger daraus resultieren, dass Roboter bereits alleine in großem Maßstab arbeiten, und mehr daraus, dass die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine die Arbeit global mit weniger Reibung als zuvor erledigen kann.
Wenn das richtig ist, könnte Fabric menschliches Urteil globalisieren, bevor es autonome Roboterarbeit globalisiert. $ROBO #ROBO
