Das ist etwas, dem ich in den frühen Phasen der Plattformentwicklung zustimme. Es sieht so aus, als ob die drei Wege sind:
1. Dezentrale L1s
Das ist das langfristige verteilte Stammes-Setup, das hofft, in Zukunft eine Nation zu werden, und das typischerweise funktioniert, indem ein Stamm viel stärker ist als alle anderen.
Kurzfristige Zuschüsse haben leider typischerweise keinen Anreiz für langfristige Bemühungen, und es ist unglaublich schwer, ohne einige kultähnliche Eigenschaften der Mission und Gemeinschaft zu starten.
2. Erfolgreiche Apps, die ihre eigene L1 à-la Hyperliquid bauen, um die Infrastrukturebene zu besitzen und zu optimieren
Das ist die eine erfolgreiche Stadt, die beschließt, die Infrastruktur des Imperiums auf eine Weise zu bauen, die sie antreibt. Wichtig ist hier nicht der individuelle Erfolg der verschiedenen Projekte im L1-Ökosystem, sondern das Überleben und der Erfolg der Hauptanwendung.
Hyperliquid, Ethena und andere steuern dorthin.
3. L1s, die versuchen, eine erfolgreiche App zu bauen
Typischerweise ein Kernprotokollteam, das bereits in Infrastruktur und Dezentralisierung investiert hat und versucht, nach oben in eine Flagship-App zu vertikalisieren.
Es ist grundlegend herausfordernd, da L1-Teams kulturell auf Protokollebene-Engineering und Dezentralisierung ausgerichtet sind, anstatt auf Produkt-Markt-Anpassung und Nutzerakquise. Es ist machbar, aber meiner Meinung nach selten und erfordert eine zentralisierte Grundlage, die bereits Kettennutzer als Kunden wahrnimmt.
Sui hat früh viel Arbeit geleistet, um eine großartige Benutzererfahrung zu vertikalisieren und den Zugang zu seinem Ökosystem zu vereinfachen.
Solana hat auch die richtige Kultur, um erfolgreichere Anwendungen auf seiner L1, einschließlich Solana Mobile, zu entwickeln.
1. Dezentrale L1s
Das ist das langfristige verteilte Stammes-Setup, das hofft, in Zukunft eine Nation zu werden, und das typischerweise funktioniert, indem ein Stamm viel stärker ist als alle anderen.
Kurzfristige Zuschüsse haben leider typischerweise keinen Anreiz für langfristige Bemühungen, und es ist unglaublich schwer, ohne einige kultähnliche Eigenschaften der Mission und Gemeinschaft zu starten.
2. Erfolgreiche Apps, die ihre eigene L1 à-la Hyperliquid bauen, um die Infrastrukturebene zu besitzen und zu optimieren
Das ist die eine erfolgreiche Stadt, die beschließt, die Infrastruktur des Imperiums auf eine Weise zu bauen, die sie antreibt. Wichtig ist hier nicht der individuelle Erfolg der verschiedenen Projekte im L1-Ökosystem, sondern das Überleben und der Erfolg der Hauptanwendung.
Hyperliquid, Ethena und andere steuern dorthin.
3. L1s, die versuchen, eine erfolgreiche App zu bauen
Typischerweise ein Kernprotokollteam, das bereits in Infrastruktur und Dezentralisierung investiert hat und versucht, nach oben in eine Flagship-App zu vertikalisieren.
Es ist grundlegend herausfordernd, da L1-Teams kulturell auf Protokollebene-Engineering und Dezentralisierung ausgerichtet sind, anstatt auf Produkt-Markt-Anpassung und Nutzerakquise. Es ist machbar, aber meiner Meinung nach selten und erfordert eine zentralisierte Grundlage, die bereits Kettennutzer als Kunden wahrnimmt.
Sui hat früh viel Arbeit geleistet, um eine großartige Benutzererfahrung zu vertikalisieren und den Zugang zu seinem Ökosystem zu vereinfachen.
Solana hat auch die richtige Kultur, um erfolgreichere Anwendungen auf seiner L1, einschließlich Solana Mobile, zu entwickeln.